怎看李嘉诚变卖产“脱华入欧”.docVIP

怎看李嘉诚变卖资产“脱华入欧” 最近英国财长来华，旨在促进对英投资。过去18个月，中国对英投资超过了之前30年的总和。另一面，李嘉诚大肆抛售中国资产入资欧洲实业，也让不少人议论。为何一时间资本纷纷脱华入欧？ 中国资本涌向欧洲的原因不难理解 金融危机后的欧洲成了投资洼地，而中国等新兴国家经济增速放缓泡沫犹存 欧债危机让欧洲各国的不少公用事业都受到影响，很多房产和基础设施都急切的寻找接盘人，成为了名符其实的价值洼地。而在之前的专题 \o 《外国人为何逃离中国》中就曾有过分析，在最新一轮的经济复苏中，新兴市场国家为主的亚洲地区经济黄金时期已经过去，复苏的发达国家再次成为了世界经济的主角，大量资金都重新涌回发达经济体。 经济形势转好且资产估值合理泡沫风险较低，再加之欧洲多数国家还拥有较发展中国家成熟很多的法治环境，影响社会稳定的不利因素也较少，更利于商业发展。这些都让欧洲重新获得了资本的青睐。 今年前三季度，涌入欧洲股市的外来资金创造了5年以来的最高纪录。 而包括李嘉诚在内的商人“脱华入欧”的原因也不外乎如此，实际上，李嘉诚的此次转投欧洲并不是突然的举措，而是其财团一贯经营策略的延伸。换句话说，李嘉诚的企业其实一直很国际化，早在上世纪九十年代李嘉诚就投资欧洲多国电讯业务，甚至在以色列创立Partner品牌并推出移动通信网，新世纪又投资facebook和siri，这些当时也都曾被质疑“撤资香港”，但结局都是李嘉诚获利颇丰。而如今，长江基建和和记黄埔海外业务版图早已涉及全球50多个国家，占集团业务的80%，其旗下长江集团香港员工数目只有3万左右人，而海外员工数目则高达20万人，是一个名符其实的跨国公司。 \o …[详细] 资本的脱华入欧是在中国对外投资暴增的大背景下发生的 中国企业频频出手投资海外产业，中国对外投资量激增已经延续十余年 对外投资对多数企业都是好事，通过国际间的资本流动，一方面可以扩大企业的经营范围，一方面还可以通过“把鸡蛋分到更多的篮子里”，规避资产过于依赖一个国家市场的风险。正是在这样的逻辑下，自2002年中国允许对外直接投资后，中国的对外投资量已经连续11年上涨，到2012年，中国对外直接投资创下了878亿美元的历史新高，还成为了仅次于美国和日本的世界第三大对外投资国。 2013年来，由于世界经济形势的微妙变化，本国经济增长不尽如意，中国企业更是进行了更多更大规模的海外投资。仅以英国为例，今年前三季度，中国人在英国的投资并购项目资金就超过了80亿英镑。华为追加13亿英镑扩大在英业务、吉利1104万英镑收购伦敦标志黑色出租车、光明集团7亿英镑控股维他麦、地产公司总部基地12亿英镑买下皇家码头、中国平安2.6亿英镑成为劳合社大厦新主人、大连万达斥资7亿英镑伦敦建五星宾馆，中国国家外汇管理局在英国注册的全资子公司银杏树投资有限公司，斥资5.5亿英镑（约50亿人民币），从英国巴克莱资本手中买下英国重要住宿提供商UPP Group Holding Ltd.40%的股权。而李嘉诚更是在近几年投资80多亿英镑，控制了英国天然气近三成市场、四分之一的电力分销市场以及约5%的供水市场。 \o …[详细] 不过在这些大动作背后，中国对外投资仍存在不少隐忧 中国对外投资存量少占比低，远不及美英法日，“买下世界”的说法名不副实 中国对外投资增速很快，面对接二连三的并购，不少媒体都会以“中国买下世界”来形容这类并购潮。但实际上中国年对外投资额和对外直接投资总存量都还与发达国家相去甚远，“买下世界”的说法名不副实。 根据商务部、国家统计局、国家外汇管理局联合发布的《2012年度中国对外直接投资统计公报》，截至2012年底，中国对外直接投资存量为5319.4亿美元，位居全球第13位，仅相当于美国对外投资存量的10.2%，英国的29.4%，德国的34.4%，法国的35.5%，日本的50.4%。剑桥大学（Cambridge University）中国发展教授彼得·诺兰（Peter Nolan）的研究也得到了类似的数据。2012年，全球对外直接投资存量为23.6万亿美元，发达国家占据其中的79%，中国占比不足3%。 \o …[详细] 中国对外直接投资的总量远不及发达国家，且投资地域也存在很大局限性。 中国内地对外投资地域也存很大局限性，港澳地区包办了半数投资额 除了对外投资的总体量较小以外，中国内地对外投资的另一大硬伤是局限性大，多数投资都放在了中国香港和澳门地区。这种极为局促的投资，其实会大大降低资本规避风险的能力。根据剑桥大学彼得·诺兰教授的测算，2009年，中国内地68%的对外直接投资位于香港与澳门。而根据商务部的数据，在2012年，香港仍然是中国内地最大直接投资目的地，所获投资额遥遥领先第二位的美国。 中国对外投资领域集中