荆门仓教材资料库5s实施.pptVIP

* 3S--清扫 1.将工作场所请扫干净； 2.保持工作场所的清洁、亮丽。 清扫注意点 清扫就是工作场所没有垃圾，没有灰尘，没有污脏的状（基本点）。 虽然工作场所已经经过整理、整顿，需要的货品和工具马上就可以取出，但是取出的货品或工具必须是良品或者处于正常使用状态中（目的点）。 而达成这样的状态就是清扫的第一目的，尤其是强调货品的存储安全、数量准确以及工具的正常运作等（升华点）。 清扫实施方案 建立清扫责任区； 执行例行清扫； 针对仓库存在的垃圾源头，予以杜绝或者减少； 建立清扫标准，作为清扫规范； 建立清扫责任区 1、利用仓库的平面图，标识各责任区及负责人。 2、各责任区应细化成各自的定置图。 3、必要时公共区域可采用轮值的方式。 执行例行清扫 1、规定例行清扫的内容，每日、每周的清扫时间和内容。 2、清扫过程中发现不良之处，应加以改善。 3、清扫应细心，具备不容许脏污存在的观念。 4、清扫工具本身保持清洁与归位。 5、脏污是一切异常与不良的根源。 6、调查脏污的源头。 7、检讨脏污的对策：杜绝式、收集式。 4、建立清扫基准，作为规范 1、清扫点检要项。 2、建立清扫基准。 清扫过的仓库 4S---清洁 将整理、整顿、清扫作为仓库日常操作的管理工作，进行标准化、规范化、制度化，并坚决、坚持贯彻执行以及维持结果。 清洁推行要领 1、落实前3S工作。 2、制定目视管理、颜色管理的基