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人员体系
员工晋升渠道建设
员工晋升渠道建设 模块收益
◆规划员工发展空间，留住优秀人才并激励其上进，营造良好的人文环境
◆明确员工晋升与淘汰标准，优化人力资源
员工晋升渠道建设 基本思路
◆设计员工晋升渠道
根据行政岗位名称的设计上下延职务名称，将管理类、技术类、业务类等各类职称科学地连串起来，设计出员工晋升渠道。
◆设计员工晋升标准与程序
根据岗位职责与职务名称的一般要求，分析、设计员工晋升标准；规定员工晋升程序与审批权限。
◆内部淘汰
实行内部淘汰制，通过绩效和技能考核，不符合公司要求的人员给予处理。
员工晋升渠道建设 操作流程
（操作流程图）
员工晋升渠道建设 主要成果
◆各岗位人员晋升途径与职务名称
◆员工晋升渠道规划线路图
◆员工晋升标准表
◆员工晋升程序
◆员工晋升审批权限表
员工晋升渠道建设 主要工具
◆职务轮换法
◆工作丰富化
◆冲击式晋升
◆蔓藤式晋升
◆阶层淘汰
◆……
本土资深私人幕僚掌门人 QQ：168537530
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