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工程建设管理基本理论及实践 目 录 第一章：建设工程项目管理的概述（共6节） 第二章：工程建设安全管理概述及控制要点（共4节） 第三章：房屋建筑工程施工概述（共5节） 第四章：市政道路工程施工概述（共4节） 第五章：市政给排水工程施工概述 (共3节） 第六章：园林绿化施工概述（共2节） 第一章 建设工程项目管理的概述 一、建设工程项目管理的定义 建设工程项目管理：是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。【广义的“工程管理”包括参建各方及政府监督部门的管理，即投资方、开发方、设计方、施工方、监理方等】 1、工程项目---是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。 2、工程---是满足一定功能的建筑物或构筑物等为目标的产出物。（产出物：建筑物、构筑物、道路、桥梁、通信、强弱电、管道、设备等） 二、工程项目的分类及划分 工程项目 1、按建设性质划分 2、按建设用途划分 3、按行业性质划分 新建项目 非生产性项目 生产性项目 扩建项目 改建项目 恢复项目 迁建项目 竞争性项目 公益性项目 基础性项目 第一章 建设工程项目管理的概述 第一章 建设工程项目管理的概述