和谐的工作与人的全面发展.ppt

大部分事物运动过程都处于缓慢渐变的过程，不易察觉。 即使察觉了，不是为时已晚，就是不知如何有效处理。 想想看，水质是突然恶化的吗？交通是突然拥塞的吗？健康是突然变差的吗？婚姻是突然变坏的吗？孩子是突然变坏的吗？沙尘暴是突然就有的吗？全球生态是突然恶化的吗？社会是突然混乱吗？ 都有一个过程，我们就动态的观点分析这些问题，在处理事情的时候要有前赡性。 蝴蝶效应 蝴蝶效应：是气象动力学家洛伦兹在建立地球天气计算机模型时发现的。 一次演讲中他说：“可以预见，一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，可能会在美国的德克萨斯州引来飓风。” 4、你说话习惯使用正面还是负面语言？ 5、你行动是热情大方还是谨小慎微？  要认识到：心态的调整，越早越好。 心态最重要的方面是自信心和想象力 要学会“超我观想”。 伟人之所以伟大，是因为有了伟大的观想。 要防止低心态产生的“马太效应”。 四、人的发展手段 现实中存在三种人：一种是没有目标的人；一种是有目标没有手段的人；一种是既有目标又有手段的人。  只有手段才能体现人的智慧。 人的发展手段是： 实现成功的参与 我们要淡化权力意识，强化能力意识。要在能力发现、能力发掘和能力发挥上实现突破。 在没有权力的条件下，我们最需要的是参与能力。 参与，是人的自身能力对权力的突破。参与，是在无权条件下，通过工作获得权力的学问。 在有权与无权之间，并没有一条不可逾越的鸿沟，参与就是连接二者的桥梁。 参与打破了权力的界限，这就给无权的人谋求发展提供了无限的空间。 封建社会的权力是世袭制： 龙生龙，凤生凤，老鼠的儿子打地洞。 现代社会的权力是参与制: 只有成功的参与，才能获得应得的权力。  实现成功的参与，应从两个方面着手： 一是增强参与意识；二是提高参与能力。 参与意识包含有三要素： 责任心、主动性和 全局观念。 对“系统思考”的理解 1、整体性思考 　　“啤酒游戏” ：说的是美国有一种情人牌啤酒，因为一名红歌星在一首流行歌曲中唱到了情人牌啤酒，而使该品牌啤酒销量大增。 零售商为了保证正常的销售和库存，不断地向批发商成倍超量地递交订单。 批发商为了保证自己的销售和库存，则把收到了订单数量加倍后向制造商递交订单。 制造商则根据收到的大大超过市场需求量的订单，盲目地扩大生产规模，加班加点的生产。 结果造成情人牌啤酒在制造商、批发商和零售商都大量积压滞销的后果。 “啤酒游戏”揭示了参与游戏的每一个成员尽管对自己的本职工作十分尽力，结果还是出现了危机。 其原因在于每个人只关注属于自己这一部分的工作，而未将自己这一部分的工作行为与所处的整个系统联系起来。 “啤酒游戏”中至少有三个问题值得我们反思：一是只专注于自己的决定，而忽视了自己的决定对他人的影响；二是出了问题只找外因，归罪于外；三是没有意识到危机存在于系统的结构之中。 “啤酒游戏”说明，无论是对一个组织还是一个个人，系统思考都是至关重要的。 2、动态性思考 要训练集中精力 训练对细节的把握。 要经历反复失败的体验。 做事有年龄段的要求：三十而立 一个人到了三十岁，必须清楚回答三个问题：  1、你的专业、 2、你的业绩、3、你的能力。  三十岁以前如不能成功地做事，将在人生发展中留下终身的缺陷。 人到中年，必须学会做人。 做人不同于做事：做事讲对错；做人讲利害。 人到中年，就不仅仅是一个对错的问题，在对错的背后，还有一个利害的问题。 年轻人只要过对错关就行了。而中年人不仅要过对错关，还要过利害关。 人到中年必须学会做人。不会做人，就会感到“困惑”。三十岁不会做事就立不起来；四十岁不会做人就会感到困惑。  所以，学会做人才会“四十而不惑” 因此，一个人三十到四十岁是最关键的年龄段。 许多人在从年轻人向中年人过渡的关键时候不能及时转过弯来，结果，错过了健康发展的机会。 我认为，一个人三十岁还不知对错，就是一个不懂是非的人。 而一个人三十岁只懂是非，那就是一个是非之人。  做人要求：理解人、沟通人、协调人 如果三十岁能成功的做事；四十岁能成功的做人；那么，人到五十岁就能达到人事相通的境界。 人事相通则一通百通，而一通百通才能够心平气和。 正所谓：三十而立、四十而不惑、五十而知天命。 三、人的发