教师绩效考核方案设计.docVIP

实用文档 文案大全 花戛中学教师绩效考核方案 一、指导思想　　以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的绩效分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励本校教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进本校教育事业持续健康快速发展。 二、考核范围：全校教职工。 三、考核领导小组和考核时间：　　每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分，若以月考核作相应折算。　　考核领导小组：　　组 长：邓雷　　副 组 长：程贵平、张尧。　　成 员： 彭德顶、梅德雄、岑杰、梅勇、杨志、刘晓琼、梁海、孙连芬。　　 四、考核分配原则　　1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。　　2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。　　3、坚持定量和定性考核相结合的原则。　　五、绩效考核内容及量化计分办法　　考核共计100分，其中师德10分，出勤10分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。　 （一）师德（10分）。政治方向明确，教育思想端正，职业