财务部职责及员工行为规范;目录;一.我们的使命;2. 严格审核成本费用,分析成本费用,开源节流
我们是公司的守门员,要根据国家法规及财务制度审
核公司发生的成本费用,不让公司人为损失一分钱。
我们是领导的眼睛,明确细致的分析成本费用,降低成本,体现费用开支的合理成度,以达到开源节流的
最终目标。
;3. 及时回笼资金,减少坏账损失,保证资金良性循环
资金周转是公司管理的重要环节,没有资金公司就无
法保证持续经营。
及时与客户对帐,按规定催收货款,减少坏账损失的
发生就等于为公司营运降低了成本。
;4. 严守财经纪律,做好保密工作
严格财经纪律,把保守财务秘密作为开展和提升工作的切入点,认真负责地开展好本职工作,不让企业经营信息外泄,为公司在商务洽谈和经营管理上争取主动,时刻维护公司的利益。;二.财务同仁的行为规范;2. 致力于将事情做好,并追求卓越
我们追求高绩效标准并注重最终成效,而非应付了事,我们要致力于第一次就把事情做好,藉着不断地改善,来提高工作效率及效能,同时关注每件工作的附加价值及意义.
坚持及时向领导汇报工作进程以及工作中遇到的问题,使领导能及时掌握事情的动态和为解决问题提供必要的帮助。
;3. 具有敬业精神,加强业务学习,提高工作能力
自警自励,自律慎独。
上班时间只做与工作有关的事情,没有因工作失职而
造成的重复错误。
今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程。
需积极开展好自身学习和团队协作氛围的营造,通过
创造良好的学习氛围和环境,力争使每一个人都实现
与公司的发展同步。;4.讲究诚信,勇做勇当
要做到诚实正直,言出必践,不受利益和压力的影响。
不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人。
勇于承认错误,敢干承担责任,客观反映问题,对损
害公司利益的不诚信行为严厉制止。
;5. 团结合作,合力促进完成财务部使命
积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作。
我们要做到积极主动,勇于担当,成败与共。
我们要致力于建立互信、尊重与关怀的组织环境,摒除门户之见,消除任何景响团队合作的因素。
决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持。;放映结束,如果觉得本文对你有帮助,请点击下面,支持一下??们,谢谢!
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