企业实施S经管的重要性及方法.docVIP

PAGE / NUMPAGES 一、主要内容及基本要求（含主要技术指标） 5S经管是日本丰田式地经管,它在我国 企业运用广泛,很多企业甚至在5S基础上创新了6S,7S,8S等.5S经管是各类 工业和商业 企业提高生产率和改进质量地基础和根本方法.尤其是生产型企业，对于企业整体面貌地改变和企业内部经管机制地进一步完善，对于企业经管体系地建立和细化经管奠定基础.当前我国企业在市场 经济中有了较大 发展，但还存在着不少问题，本文在对5S经管方法内涵地探讨基础上，清晰地阐述了5S经管地实质和核心，然后从我国企业5S经管地现状出发，分析了当前我国企业在5S经管中存在地问题及产生地原因，并对我国企业如何推行5S经管提出了一些建议和意见，旨在对我国 企业地发展有所借鉴. 重点研究地问题 论企业实施5S经管地重要性及方法 应收集地资料及主要参考文献 [1] 王士斌,一切都处在经管中肖志军谈5S经管[J],企业经管,2002,6. [2] 山河,日本大企业地“5S”经管[J], 中国市场,2003,1.文档收集自网络，仅用于个人学习 [3] 朱益飞，推进经管创新提升质量效益[J]，石油 工业技术监督，2007，(8)：47-48 文档收集自网络，仅用于个人学习 [4] 朱益飞，“三位一体”创新经管机制地探讨[J]， 中国石化，2007，(3)：40-41 文档收集自网络，仅用于个人学习 [5] 白立鸿，工友地“地雷”伤了我[J]，安全、健康和环境，2008，(6)：52 [6] 柳屹立，5s经管是现代企业经管地基础[J]，现代企业，2005，(5)：15～16 [7] 魏南，企业5s经管地探索与思考[J]，江苏冶金，2007，(1)：61-65文档收集自网络，仅用于个人学习 论企业实施5S经管地重要性及方法 [摘要] 5S经管是日本丰田式地经管,它在我国 企业运用广泛,很多企业甚至在5S基础上创新了6S,7S,8S等.5S经管是各类 工业和商业 企业提高生产率和改进质量地基础和根本方法.尤其是生产型企业，对于企业整体面貌地改变和企业内部经管机制地进一步完善，对于企业经管体系地建立和细化经管奠定基础.当前我国企业在市场 经济中有了较大 发展，但还存在着不少问题，本文在对5S经管方法内涵地探讨基础上，清晰地阐述了5S经管地实质和核心，然后从我国企业5S经管地现状出发，分析了当前我国企业在5S经管中存在地问题及产生地原因，并对我国企业如何推行5S经管提出了一些建议和意见，旨在对我国 企业地发展有所借鉴. 　　[关键词] 5S经管；现代企业；现场经管；企业经管；实施方法；建议文档收集自网络，仅用于个人学习 　　5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养五个工程，5S经管起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效地经管，是日本企业最独到、最成功地经管方式.5S经管能为企业带来巨大地好处，可以改善企业地品质，提高生产力，降低生产成本，确保准时交货，确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂地士气.因此，我国越来越多地企业也认识到5S经管地重要性，在逐步推行5S经管.但不容乐观地是，一些企业在推行5S经管过程中，往往出现形似而神不似地问题.比如制定一大堆制度，但实际上却很难付诸行动，甚至根本无法实施，或把它仅仅理解成打扫卫生等等.下面就企业如何有效推行5S经管，谈谈个人地一些看法.文档收集自网络，仅用于个人学习 一、企业实施5S经管地重要性 到过日本企业地人，第一感觉就是工作步调紧凑，工作态度相当地严谨.参观过日本工厂，印象又是特别地强烈.从厂外地环境花草、通道、包括汽车地排放，可说是整整齐齐、井井有条.进入厂内又是一种诧异，不论办公场所、生产车间、仓库，从地板、墙板、地上到天花板，所看到地均是亮亮丽丽整洁无比，员工井然有序地在工作，产品也井然有序地在流水线上流动.也许你会问，难道这就是以日本这样一个自身自然资源缺乏地国家，在二三十年地时间里，挤身世界经济强权地道理吗？在日本企业里，答案是肯定地，他们始终认为，整齐清洁地工作环境和员工，是减少浪费、提高生产效率、提身产品品质、降低产品不良最重要地基础工程.文档收集自网络，仅用于个人学习 企业可以从以下几个不良现象对公司地经管加以剖析检视： 1、仪容不整或穿着不整齐地员工 有碍观瞻，影响工作场所气氛；缺乏一致性，不易塑造团队精神；看起来懒散，影响工作士气；易生危险；不易识别，妨碍沟通协调.文档收集自网络，仅用于个人学习 2、机器设备摆放不当 造成作业流程不流畅；增加搬运距离；虚耗工时增多. 3、机器设备保养不良 不整洁地机器，就如同开或坐一部脏乱地汽车，开车及坐车地人均不舒服，影响工作士气；机器设备保养不