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5S活动培训 日本工业成功的两大法宝 品管圈：同一个工作现场的人员自动自发地进行品质改善活动所组成的小组。 5S活动 5S管理的目的 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同梦想。 当你第一次踏入一家公司的大门时， 你希望展现在你面前的是什么样的 景象？ 大门：保安人员有礼貌地向你问好，并迅速 为你办完登记手续，开门放行。 写字楼：公司规划合理，环境整洁明亮，你 顿时觉得心旷神怡。 办公室：各个写字间宽敞明亮，办公人员各 司其职，办公物品摆放整齐，电话 铃声井然有序。 员工： 着整齐的服装，情绪饱满，工作熟练。 什么是5S 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE） 1S－－整理 将工作场地内的所有物品分为有必要，并且把不必要的物品坚决的清理掉。将工作场所的物品区分为： 经常用的：放置在工作场所内容易取 到的位置，以便随手可以取到。 不经常用的：储存在专有的固定位置。 不再使用的：清除