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“企业文化的核心是价值观,有什么样的价值观,就有什么样的规章制度和行为规范,这又保证了物质文化的不断增长”。 “文化就是制度和行为的积淀。一开始由先知先觉者发起,是少数人改变多数人的游戏,使多数人勉强成为习惯,习惯成自然,自然成素质,素质成文化,等大家都改变过来了,新来者就成了少数,于是又变成了多数人改变少数人的游戏”。 2、国家电网公司企业文化 国家电网公司企业文化建设“五统一” 统一价值理念 统一发展战略 统一企业标准 统一行为规范 统一公司品牌 统一价值理念 公司使命:奉献清洁能源,建设和谐社会 公司愿景:建设世界一流电网,建设国际一流企业 公司宗旨:服务党和国家工作大局,服务电力客户,服务发电企业,服务经济社会发展 核心价值观:诚信 责任 创新 奉献 企业精神:努力超越,追求卓越 企业理念:以人为本,忠诚企业,奉献社会 统一发展战略 战略目标:电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司(“一强三优”) 战略途径:转变电网发展方式、转变公司发展方式(“两个转变”) 战略保障:党的建设、企业文化建设、队伍建设(“三个建设”) 工作思路:抓发展、抓管理、抓队伍、创一流(“三抓一创”) 工作方针:集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(“四化”) 是指对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法 是指对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。经营管理、设计开发与创新管理、设备与基础设施管理、人力资源管理、安全管理 是指对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。标准、规范、规程、导则、操作卡、作业指导书等。 统一行为规范 就是要全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度,培养良好的职业道德和行为习惯,做到遵纪守法、言行一致,自觉维护国家利益和企业利益。 统一公司品牌 就是要加强公司品牌建设塑造统一的“国家电网”品牌,构建公司内外基于价值认同的信任关系,将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。 * * * * 谢谢大家 * 践行和弘扬统一的企业文化 3 1 2 课程内容 一、文化是什么 所谓文化,就是人的行为理念,就是价值观.在这个世界上,没有别的东西比文化更难以捉摸。我们不能分析它,因为它的成分无穷无尽;我们不能叙述它,因为它没有固定的形状。我们想用文字来定义它,这就像要把空气抓在手里;除了不在手里,它无处不在 认为什么是对的,什么是错的,什么是好的,什么是不好的,这个“文化理念” 人人都有。 所有人的所有行为,都有两种东西在左右,一个是感性,一个是理性。 人的趋利避害并非全是出于本能,人还要想一想,这个想一想,就是人的理性。 人类的行为受理性左右,人要想一想,这个事情有什么好处,有什么害处,还要思考该不该做,能不能做,这种思考,就是理性。 人与动物的本质区别并不是能否制造工具,而是智力,是思考能力,是理性。 人类为什么能够有理性,来源于人有发达的大脑 一件事情,做还是不做,我们人类不但要趋利避害,我们还要思考该不该做,对还是错,好还是不好,那么,这种思考依据的是什么呢? 我们在思考“该不该做,能不能做,对还是错”的时候所依据的,就是我们内心的行为理念,这种行为理念,就是我们的文化。所有的人都有这样的文化,否则,就不是完整的人了,有缺陷了,有病了,或者就不是人了。 由于非常复杂的原因,使得不同地域、民族、人群、个人的文化理念出现不同。 文化理念的差异性是极其显著的 正是因为文化理念差异性的存在,这个世界才如此的精彩。 2、以文化之 “文化”这个词出自《易经》,原文是“观乎人文,以化成天下” 人类理性的进步是需要引路人的,我们中国称之为圣人。圣人做了什么呢? 圣人总结出了道理,然后再把道理讲给大家。 我们中国的圣人认为人世间的道理与大自然的道理是一样的,是相同的,因此通过观察自然总结出人生的道理,然后把这些道理讲给大家,让大家都懂得这些道理,把大家都“化”了,这就是“观乎人文,以化成天下”,简称“文化”,其核心是那些道理,也就是文化理念,简称“文”。 我们的祖先很早就懂得“以文化之”,我们中国人为什么是这个样子,就是我们的祖先和一代一代的先贤把我们化成这个样子的。 3、文化的碰撞 文化的碰撞只有对等才可能发生。 文化碰撞的最好结果是文化的整合及文化的发展。 当今时代就是一个文化碰撞的时代。 统一的国网公司企业文化 国家电网公司经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积88%,供电客户3.1亿户,供
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