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IE与现场管理—现场管理 生产现场 IE与现场管理—现场管理 IE与现场管理—现场管理 常见的“5S”问题 定置管理的概念 实施定置管理可以进一步深化企业的全面质量管理工作，使企业生产活动中影响质量的各种因素始终处于可控状态； 可以有效改善劳动环境，职工可以在良好的环境中工作，劳动热情和积极性都会有所提高； 可以使人与物、物与场所的关系都保持在最佳状态，提高劳动效率 有利于降低产品成本，提高企业竞争力。 在具体进行定置管理操作时要求到： 定置必有图，有图必有物，有物必有区，有区必挂牌，有牌必分类。 目视管理的概念 简化包括将复杂的流程加以简化，也包括简化每道工序 的内容： 减少各种繁琐的程序，减少各种复杂性。 使用最简单的动作来完成工作。 简化不必要的设计结构，使工艺更合理，力求作业方法的简化。 运送路线、信息传递路线力求缩短。 简化（Simplify） IE思维与方法—改善手法 增加新的设备或者工序来达到提高生产效率的目的 能提高工作效率的设备工具 能提高产品质量工序 能降低操作人员共疲劳程度的设备 等等对生产有利的东西 增加（Increase） IE思维与方法—改善手法 工业工程基础知识 工业工程之八大浪费 工业工程思维与方法 工业工程与现场管理 目录 所谓生产现场是企业为了完成预定的生产目标，通