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★精品文档★ 公司安全生产管理提升工作方案 根据安监局组织开展新《安全生产法》培训的规定，我 公司将紧紧围绕安监局提出的要求，认真开展管理提升活 动，全面提高管理水平，确保安全生产。 目前公司的生产管理基础还很薄弱， 在管理方面存在的 一些突出问题得不到有效解决， 已经成为严重制约我们做强 做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理是重要的基础 管理，急需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力 夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生 产管理提升方案，以全面实施。 加强安全教育培训管理。综合办公室作为归口管理部 门，按规定及岗位需要， 每半年定期识别安全教育培训需求， 制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。建立 安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进 行评估和改进。安全办公室作为分管部门，按照安全教育培 训需求计划，编制安全教育培训材料和落实器材准备，分级 实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并协助综合 部进行安全教育培训的评估和改进。 坚持动态的素质提升管理。 生产部每半年动态开展岗位 生产技能培训， 使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操 作规程，掌握应急救护和处置方法，安全生产办公室协助综 合办每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 6 ★精品文档★ 求，其中，特种作业人员的安全培训应符合国家有关要求， 新员工、驾驶员、工作负责人须经安全培训考核合格才能上 岗。 开展科学的安全目标责任管理。 每年制定明确的安全生 产目标，建立责任追究制度。按照安全生产职责，制定相应 的目标控制措施。 安全生产办公室按半年定期对安全生产目 标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏，以及对安全 生产目标完成情况进行评估与考核。 规范设备基础管理。制定并落实设备管理责任制，保证 设备分工合理、责任到岗；组织制定并落实设备管理规划和 年度管理计划；建立和完善设备质量标准、设备异常情况管 理等制度，明确相应工作程序和流程。加强设备档案管理， 分类建立完善设备台帐、技术资料和工艺流程图等资料台 账。 加强设备运行管理。 开机值班员必须遵守劳动纪律并严 格落实制度；当班中认真监视设备运行情况，合理调整设备 状态参数，正确处理设备异常情况；根据设备状况，合理安 排机组运行方式并做好各类运行记录； 严格执行安全管理制 度，完善设备检修的安全技术措施， 做好监督、 验收等工作。 设施设备维护管理。 机修组负责实行标准化检修维护管 理，编制检修作业流程； 对重大检修项目制定安全组织措施、 技术措施及实施方案；严格执行机修管理制度，切实落实各 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 6 ★精品文档★ 项安全措施；严格工艺要求和质量标准，实行检修质量过程 控制和监督制度。 每月定期评价分析设备、设施安全性状 况，做好设施设备的安全检查工作，并做好相关台账和检查 记录。