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- 2019-08-08 发布于浙江
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开业筹备计划
店长工作安排
人员招聘,名单,及岗位安排人事资料提交,完成时间,最后期限。
店长,部长,厨房主管,到位,完成时间,最后期限。
员工到位且完成培训,及员工手册宣导完成最后期限。
员工宿舍到位,及宿舍配置,确保在正式前一个星期可以顺利入住,完成最后期限。
申请备用金,完成最后期限(店长完成,负责跟进)
垃圾清运,纸皮回收,潲水处理,完成最后期限(店长完成,负责跟进)
7,厨房人员名单,岗位,底薪,明细提交,完成最后期限。
8,员工健康证办理,时间完成期限
9,员工餐及宿舍水电费用提前申款时间完成期限。
10,餐厅桌位,布局图纸完成时间,(提交店长作为客群分析,提升客单价依据)。
11,信息IT,监控,门店无线WIFI,完成安装,完成最后期限。
12,,收银文具购买。
13,员工定岗,定编,开业前技能考核,评估定岗完成时间。
14,商圈分析,客群分析,门店同类周边竞争优劣势分析,物业分析,店铺正常营业黄金时间段分析,比如同期淡季旺季盈利分析,(主要是看我们的 回收期,以及抗风险能力)当天黄金时间段分析,(主要是看高峰时间点,提前准备,减少流失,用餐时长,客群是情侣型居多,还是家庭聚餐型居多,是否需要调整桌位,(店长负责跟进,列出完成时间)。
采购
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