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Q/JHSH·WB 003-2014 上海抚佳精细化工有限公司 设备电气仪表管理制度 版 次 A 发布日期 实施日期 修改标记 编制 复核 审批 日期 设备电气仪表管理制度 一、设备电气仪表检修管理制度 1 目的 为了规范设备电气仪表的检修工作，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于上海抚佳设备电气仪表的检修管理。 3 术语与定义 相关方：与公司利益相关的股东、社区、供应商、员工等 4 引用文件 5 职责 5.1 总经理 5.1.1审核批准 5.1.2组织文件及执行质量的管理评审 5.2 部长及主任、主管 5.2.1组织文件培训与沟通 5.2.2依据本部门运行实际，组织制定本部门的管理规定 5.2.3组织部门文件执行质量和文件管理的自查 5.3 班组长 5.3.1组织员工文件管理要求的培训 5.3.2关注员工文件的执行力 5.3.3实施日常激励 5.4员工 5.4.1执行文件上的所有管理要求 5.4.2对提升文件质量提供合理化建议 5.5行政部 5.5.1文件、档案存档管理 5.5.2文件编码及发放 5.5.3过期文件统一销毁 5.5.4数据库的日常管理维护 6 管理要求 6.1检修管理组织结构及分工 6.1.1设备部监督指导检修车间做好日常检修管理工作，确保现场设备电气仪表安全稳定运行，对涉及面广，技术要求高的检修工作，指导检修车间做好检修方案的编制，并对方案进行审核；根据检修车间检修力量，对检修工作量大的项目，合理安排委外检修。 6.1.2检修车间针对各生产车间配备设备电气仪表专业技术员和专业主管人员，负责设备电气仪表检修的技术方案，备件，人员的落实，根据生产需要及检修计划安排好检修工作；同时检修车间各专业技术人员需要加强对各自包区内的设备电气仪表做好巡回检查，及时发现缺陷，提出检修计划；对于委外检修，相关专业技术员做好检修过程的质量监督管理。同时检修车间相关专业技术员要指导生产车间做好日常的设备维护保养工作，对设备维护操作等不到位的现象要及时纠正并负责提出考核。 6.1.3生产车间做好日常的巡回检查工作，及时发现设备电气仪表缺陷，并告知相关专业包区内的检修技术员或检修主管，安排检修，消除缺陷，生产车间做好检修过程中安全交出，安全监护及检修后的运行验收。 6.1.4日常检修中，DN100（含DN100）以下的管线更换阀门、更换垫片、更换管子的拆装由生产车间负责检修，拆装确有困难的可联系检修车间协助处理。 6.1.5日常检修中，DN125（含DN125）以下的仪表阀门更换、流量计更换、垫片更换的拆装由仪表负责检修，拆装确有困难的、DN125以上的可联系设备安排相应专业工种协助处理。 6.1.6日常检修中，11KW（含11KW）以下的电动机拆装由电气负责检修，拆装确有困难的、11KW以上的可联系设备安排相应专业工种协助处理。 6.2检修过程管理 6.2.1计划性检修：生产车间每月根据装置运行缺陷等情况，及时和检修车间的相关专业技术员进行沟通，检修车间相关专业技术员根据车间缺陷情况汇总编制月度检修计划，并合理安排好检修工作，检修计划报机动建设部备案。 6.2.2日常临时性检修：生产车间日常出现的设备电气仪表缺陷，及时告知相关专业技术员，各专业技术员根据现场情况，开具检修交出证明书，安排检修人员进行检修，并负责协调检修后的验收试车工作。检修车间每周召开一次检修例会，合理安排一周计划检修情况，检修技术员根据工作安排实施全过程协调监控。 6.2.3周期性检修：各生产车间根据现场情况，上报周期性检修项目给机动建设部，机动建设部和检修车间进行汇总编制周期性检修计划，安排好周期性检修。 6.2.4检修方案的编制：涉及到设备电气仪表的检修，以检修车间各专业技术人员为主提出检修解决方案，与生产车间进行沟通，达成一致意见，并负责落实，涉及到工艺管路管路的检修，工艺变更的实施，以生产车间技术员为主提出方案，与检修车间包区技术员做好沟通，达成一致意见，由检修车间负责实施。 6.2.5委外检修：对工作量大，涉及工种多，检修车间难以完成的检修项目，由检修车间向机动建设部提出委外检修申请，申请委外检修项目需要提出检修方案，并落实相关的材料备件等，机动建设部根据情况合理安排。 6.2.6检修车间各专业包区技术员负责生产车间和检修车间的日常工作的协调，包括检修的交出，检修过程和验收的监督，备件材料的落实，检修质量的把关。 6.3备件材料的申报领用分工：检修车间负责动静设备、电气、仪表本身的备件材料的申报和领用，对领用的材料在领料单中注明使用单位和用途，便于检修费用的核算。各生产车间对自己车间范围内的工艺管道，阀门，垫片等常用材料根据生产情况进行申报和领用。 6.4检修车间相关技术员必须建立相关的基础资料：主要的