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谈IT行业中项目成本管理 ［摘要］ 随着信息技术的飞速发展，IT产业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。IT 项目管理是项目管理的一个分支，但是由于软件产品的特殊性、易变性，使IT项目管理有很 大的难度，特别是成木管理。成木管理是IT项目管理的一个主要内容，就目前发展来看，成 本管理是IT项目管理中一个比较薄弱的方面，许多IT项目由于成本管理不善，造成了软件 成本上升，软件质量得不到保证。针对于这此现彖，本文将成本管理理论与IT项目成本管理 实践相结合展开论题。采用成本管理的方法，为企业节约成本，提高经济效益。 ［关键字］项目成木管理IT DELL Discussion on project cost management in IT industry [Abstract] Accompany with the rapid development of information technology, IT industry plays a more and more important role in the nation!s economy. IT project management is a branch of project management, due to the particularity and variability of software product, the IT projects management is very difficult to manage, especially the cost management. Cost management is a main element of IT project management, according to current development, cost management is a weak point in whole IT project management. Regarding to many IT projects, due to cost management misgiven, the software cost was raised highly and over the budget in early stage, prompted that software quality cannot be guaranteed in final stage after cost is controlled tightly later. To deal with this kind of issues, this article will discuss the combi nation of cost man agement theory and practice of IT project cost management. Adept cost management method, we save the budget for company, and improve economic efficiency. [Key word] project cost management IT DELL TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 引言 1 \o Current Document 第一章项目成本管理 1 1.1项目成本管理的概念 1 项目成本 1 项目成本管理 1 IT项目成本概念及分类 2 \o Current Document 第二章IT项目成本管理中的几个问题及对策 2 IT项目成本管理存在的主要问题 2 1. 1 成本意识不足 2 1. 2 成本预算不准确 3 项目需求不明确 4 计划可行性差 4 制度不完善 4 IT项目成本管理的建议 5 2. 1 加强成本意识 5 2.2 加强成本预算 6 2.2.3 明确项目需求 6 2.4 加强管理和监控 7 2.5 进一步完善制度 8 \o Current Document 第三章 DELL售后平台系统开发案例分析 8 1 项目概要 3. 1. 1 3. 1. 1 企业概况 项目介绍 项目成本管理 2. 1 成本估算 3.2.2 成本预算 10 3.2.2 成本预算 10 3. 2. 3 成本控制 11 第四章总结 12 感谢语 13 参考文献 参考文献 14 引言 IT企业是我国高新技术产业的重要组成部分，软件项目成本管理己经成为1T企业积蓄 财力，增强竞争力的核心手段。软件项目成本管理就是根据企业的情况和项目的具体要求, 利用公司既定的资源，在保证项目的进度、质量达到客户满意的情况下，对软件项目成