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调度室上半年工作总结 调度室XX年上半年工作总结及下半年工作计划 一、上半年工作总结 上半年，在公司领导正确领导下，在各科室的大力配 合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任 意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向 上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和 工作安排认真组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司7月份 联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作 总结如下： （一）调度安全生产管理 1、加强安全管理。每月按公司要求5日、20日参加全 矿的安全大检查，共查岀隐患85条，并对所查出的隐患跟 踪落实督促整改，消除了隐患，保证了安全生产。 2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥 能力。认真组织召开每天的早会和协调会，研究解决安全 生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对 各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理 顺与协调。认真审视每天的工作，改进不合理的工作流程, 遇到问题及时沟通，解决。全力提高工作效率和工作质 量。XX年上半年完成产量1 0万吨，进尺6200米，开拓进 尺4200米，完成了 15101首个综采工作面的掘进工作并在 5月份初步实施安装计划。协调完成了井下中央变电所的安 装和水仓的掘进浇注工作，加快了煤仓的施工进度。顺利 完成了由主斜井辅助运输上下人、料到完全由副立井提升 上下人、料的调整转变。协调组织了通风系统和胶带运输 系统的调整改造工作，并安全顺利运行。 3、 完善应急管理体制。编制了 XX年度应急预案和处 灾计划，并根据具体情况及时进行了修改，按年初制定的 应急演练计划逐项进行了演练，上半年按演练计划演练了 “副立井提升事故、大面积停电、主排水事故、雨季‘三 防”、顶板事故”五项应急演练工作。每次演练活动均进行 了评审与总结，从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救 灾能力，并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职 责》，对应急救援工作职责进一步进行了明确。 4、 加强变化环节管理。在安全生产过程中加强了变化 环节的管理，制定并下发了非正规作业特别管理规定，对 重点变化重点监管。在上半年共组织协调了 9次贯通、3次 过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关 设备搬家运输工作，均顺利完成。保证了安全生产。 5、 调度装备管理。安装并运行使用了标准、现代的调 度台。 6、 加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部 组织的培训，如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安 全知识电教片培训学习、CAD培训学习等。组织调度室所有 人员进行调度业务和煤矿专业知识学习，平时主动学习调 度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提高调 度室整体业务水平。 （二）调度汇报 1?事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报，采 取有力措施，积极组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事 故，使得事故在最有效时间内得到了处理，保证了安全， 为生产赢取了时间。 采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每 班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除生 产进尺外现场地质变化、设备运转、安全隐患处理等情况。 3?班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度 室汇报班、日生产、安全等情况，并做好记录，做到数字 准确，内容具体，按时印发生产日报。 4?月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、 开拓进尺、采掘重点工作的完成，存在问题及采取的主要 措施，内容具体，数字准确，并按规定时间进行了上报。 6.标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表, 资料存档，做到了齐全完善。 7?专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录, 并按时间顺序编号存档。 8、 重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇 报，月有总结。 9、 变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制 度，对非正规作业要求编制了专项措施，并根据变化级别 安排了不同级别人员进行跟班，确保了安全作业。 二、下半年工作计划 （一）调度安全生产管理 1、继续加大安全管理力度。除每月按公司要求参加5 日、2 0日的全矿安全大检查外，要求调度员每月入井至少 8次，填写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、督促、 落实整改，消除安全隐患。 2、继续加大各环节之间的协调组织力度，增强生产指 挥能力。XX年生产和安全任务重，尤其是下半年要紧紧围 绕联合试运转工作目标，加强各科队之间的协作协调力度, 完成全年的各项工作任务。 3、提高应急演练的质量。按XX年年初制定的应急演 练计划，组织好下半年“矿井大面积停风、水灾事故、火 灾事故、瓦斯（煤尘）爆炸事故、水库突发事故、地面瓦斯 泵站事故、突发建筑物安全事故、破坏性地震、辅助运输 重大事故” 9次演练，每次演练要认真组织和对待。每次演 练完成后进行评审与总结，继续加