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5S精益管理活动 “5S”认识上的误区 5S认识上的误区 正确认识和难点： 5S是日常工作的一部分，融入日常生活的点点滴滴。5S从本质上来说，是通过一系列具体的行为最终养成习惯，改变意识，提升素养。因此，5S并不是一项独立的、额外的工作、而是融入日常工作的一种意识。 误区一：工作太忙，没时间做5S 问题说明： 1、将5S与日常工作对立分开； 2、将5S当作一项额外附加的工作； 3、将5S当作一项独立的工作； 4、对5S的本质认识不够深刻。 5S认识上的误区 正确认识和难点： 5S活动不仅要把工作现场打扫干净，更重要的是通过持续不断的改善活动使现场管理水平不断提升，并且让员工养成良好的习惯，最后达到“不用打扫也能时刻保持干净”的目标。 难点是5S活动的持续深化。 误区二：5S就是把工作现场打扫干净 问题说明： 抱有这种认识的人并不了解5S活动的真正意义，混淆了5S和大扫除之间的关系，简单地将5S等同于打扫卫生。 5S认识上的误区 正确认识和难点： 1、5S是一项持续推进的工作，只有进行时，没有过去时和完成时； 2、5S致力于改变员工行为习惯，提升员工素养，这绝非一朝一夕之功，需要付出长久的努力； 3、检查只是检验前一阶段的效果，并不意味着5S的结束； 4、5S验收标准应以最严格的要求来执行，宽松的标准只能带来自欺欺人的假象； 5、“一时好”并不代表“永远好”，如何保持推行成果并形成持