氧化铝教材资料一分厂一车间6s管理亮点展示.pptVIP

6S管理的内容是： 整理·整顿·清扫·清洁·安全·素养 自分厂在各车间开展和推广6S管理活动以来，我车间整理汇编了《6S管理考核办法》明确了管理人员和员工的职责，确定了“三三二一”的管理思路，即： 以车间·工段·班组三级组织为主线把6S管理贯穿到生产的全过程 以规范行为·定置管理·现场考核三大板块为管理阵地巩固管理成果 以6S管理为手段向安全生产和节能降耗两项措施要效益 达到员工素养普遍提高，车间工作整体推进的效果 亮点一：班前会班后会规范，员工精神面貌好 亮点二：绘制定置摆放图，做到整洁有序 亮点三：干净整洁的会议室和办公室 亮点四：整洁规范的更衣柜和工具箱 亮点五：整洁的生产现场和设备 展示结束 谢谢大家 再见 亮点六：企业文化与办公室文化的紧密结合 * * 氧化铝一分厂一车间 制作：赵喜林 摄影：侯同义 2008.8.25 精髓在于通过一系列管理措施使生产现场变得整洁·有序，员工的行为变得安全规范，落脚点体现在提高员工的素养 *