海外工程施工项目部年终党务工作总结.docxVIP

中交四航局三公司尼日利亚项目部 2013年度党务工作总结 过去的一年里，尼日利亚项目部党支部在公司党委的正确领导下，在中港尼办各位领导的热心关怀下，紧紧围绕企业经营生产中心，不断强化党的基层组织的战斗堡垒作用，在尼日利亚特殊的社会环境中，团结和带领广大党员群众完成了各项工作任务，具体来说主要有以下几点。 班子建设，坚持“好”为标准 俗话说的好火车跑得快，全靠车头带。一支优秀的队伍，必须有一个团结一心，作风过硬的班子带领，而尼日利亚项目部班子成员较年轻，平均年龄还不到33岁。 为此，党支部在抓班子建设时，根据青年人的特点，着重加强建立班子内部自我监督、自我约束的机制，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序推进决策的科学化、民主化，同时为了做到效率优先，结合海外项目实际情况，党支部积极探索新型的会议讨论形式，积极缩短相关会议时间，简化会议程序，会议地点也不再拘泥于会议室内，而是根据工作情况，所要讨论的问题类型，和参与人员，将相关讨论和碰头放在施工现场，员工宿舍，甚至露天操场，真正做到会晤从简，效率优先。 此外党支部也积极推进坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，明确在重大问题上发扬党内民主的程序和途径，建立了厂务公开制度，结合互联网建立健全了符合海外项目特点的信息发布渠道，坚持与群众利益密切或职工关心的热点问题和安排先征求职工意见，保证相关计划和安排科学、公正、合理。 与此同时，支部坚持以正确的舆论引导职工，以领导的表率感召职工，以青年的激情感染职工，以党员先锋模范作用带领职工，以先进典型教育激励职工。一年来，项目部领导班子团结协作、相互理解、精心工作，以良好的形象、正确的教育，把这支队伍锻炼得更加成熟、更加善战。 关心职工，倡导“人”为根本 关爱职工，以人为本，把广大员工作为工作核心，帮助员工解决实际问题和困难，取得了实效，增强了党支部的凝聚力，赢得了员工的信赖和支持，使思想政治工作深入人心。 首先，从宏观上把握，因为尼日利亚地处远离祖国的非洲，离家远，和条件艰苦，长期工作后，难免有些情绪，党支部注重掌握员工情绪动态，关心员工疾苦，倾听他们的心声，特别是在项目重点、热点问题决策时，坚持党的群众路线，广泛征求群众意见，切实了解群众的利益和要求，力求反映群众的心声。在食堂设立意见和建议箱，党支部设立专人随时接受职工反映情况倾诉心声，进行深入的宣传和细致的思想工作，帮助员工正确认识和处理各种问题和矛盾。 其次，从细微处入手。尼日利亚项目部地处疟疾高发地区，每年雨季和旱季换季期间，是该国疟疾爆发最为严重的时间，项目部为了保障职工健康，避免疟疾，积极从源头上控制，首先保持营区和办公场所卫生，由项目部党支部和工会牵头，项目部综合部和医务室共同负责，每日进行营区巡视，及时清理垃圾，疏通下水，定期喷洒灭蚊药物。除此之外也积极加强医疗保障，努力做好职工健康情况登记，建立医疗提醒制度，做好讲究卫生避免疾病的宣传工作，疏通医疗器械和防疟药物采购渠道，做到当地能采购到的，千方百计的再当地寻找供应商，优先当地采购，确保关键药物能及时供应，当地采购不到的，由医务室提前制作采购计划，定期通过空运等办法运到现场，做好重要药物的储备。项目施工一年以来，职工医务室疟疾治愈率达到百分之百，尤其是在今年三季度尼日利亚大肆爆发霍乱和疟疾疫情期间，医务室采取有效的防控措施后，项目部职工没有一人被传染。 其三，从全局着眼，不断加强关爱职工的深度和广度，将对职工的关怀深入到劳务派遣职工，分包队农民工以及为项目服务的当地劳工等群体。除了过年过节项目部党支部积极走访各群体职工和劳工外，还定期深入分包队驻地，了解分包队伙食，严格督促分包队做好食品营养和安全工作，加大投入积极支持分包队为农民工兄弟改善居住环境和伙食供应；党支部还主动出击，积极关心和了解劳务派遣员工家庭情况，年初，当得知项目部劳务派遣员工谭建伟亲人因车祸重伤入院，项目部党支部及时对谭建伟进行了安抚和慰问，送上慰问金，并开通免费专线电话，供其与家人联系，并做好安排谭建伟回国照顾的亲人的准备，项目部每季度还为本季度生日的同事举办生日聚会。项目部党支部还制定专门工作计划，对项目部当地劳工开展家访工作，一方面让当地劳工感受到企业关怀，增加归属感，另一方面便于掌握和了解本地劳工家庭情况，避免不可预见问题的发生。 对外交往，把握“诚”为原则 尼日利亚国情特殊，局势不稳定，治安情况较差，不同于其他非洲国家，在外围关系维护上困难重重，做好对外交往工作，是工程项目顺利进行的有力保障。 项目部党支部勇于承担重任，积极组织党员干部和入党积极分子，成立对外联络小组，重点跟踪和维护好当地社会关系。在莱基项目前期堆存石料施工过程中，就遭遇到遗留的官司纠纷，土王干扰，政府设卡和村民闹事阻工等严重影响工程进度的事情，项目部党支部将