股权激励-海氏评估培训课件.ppt

中西合璧定激励额度 中西合璧定激励额度 东方的人文管理和西方的科学管理的结合，过去的贡献，现在的身份及创造的绩效和未来的价值结合。 2 公平性 激励性 两大问题 对各级干部的激励要解决的两大问题： 对各级干部的激励要解决的两大问题 传统方法存在的缺陷？ 在职务数量太多时难以一一比较 对于一些性质不同的职务，难以直接比较 对于众多的岗位，难以确定统一的比较标准和权重。 其评价结果太过笼统，缺少细化、量化的表征。 岗位价值评估系统 海氏评估法 海氏讲解逻辑 一、海氏评估法如何操作？ 二、如何结合企业现状使用？ 三、海氏评估法对接下来课程的意义？ 海氏讲解逻辑 一、海氏评估法如何操作？ 海氏岗位价值评估系统简介 海氏岗位价值评估包含有以下三种因素： 投入 过程 产出 海氏岗位价值评估系统简介 知识水平和技能技巧 知识水平 技能技巧 承担的 职务责任 解决问题 的能力 知识水平和技能技巧指的是要使工作绩效达到可接受的水平所需的专门业务知识及其相应的实际运作技能的总和，这些知识和技能可能是技术性的、专业性的，也可能是行政管理性的。 专业知识技能 专业知识技能指对该职位要求从事的职业领域的理论、实际方法与专门性知识的了解。 权威专业的 精通专业的 熟练专业的 基本专业的 高等业务的 中等业务的 初等业务的 基本的 打分关键：技术研发类岗位在专业知识技能上要求较高，“E”以上的分