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商品结构是商业项目按照即定的业态定位和经营定位,将确定的各种经营品类结合市场运做的特定规律,按照不同比重合理组合的一种经营策略和方法.
它的目的是为了提高商业项目商品经营竞争力.;商品结构的分类与内容:(传统企业通用结构内容)
零售店经营的商品结构,按照不同标志可分为不同类型。
按经营商品的构成划分,可分为主力商品、辅助商品和关联商品。
主力商品:也称拳头商品,是指那些周转率高、销售量大,在零售经营中,
无论是数量还是销售额均占主要部分的商品。
一个企业的主力商品体现它的经营方针、特点和性质。可以说,主力商品的经营效果决定着企业经营的成败。
辅助商品:是指在价格、品牌等方面对主力商品起辅助作用的商品,
或以增加商品宽??为目的的商品。
关联商品是指同主力商品或辅助商品共同购买、共同消费的商品。
;1.流量入口获取构成:我们必须要有清晰可控的流量计划
2.连带销售的利器
3.核心爆款打造必备
4.和竞争对手竞争的基础
5.影响供应链,降低成本,提高速度;
用户分析:基于精准用户分析的商品设计才有价值
价格带构成:定价来自于市场
上货波段:顺应市场规律且领先市场规律方可成为赢家
品类规划:品牌形象先从品类开始
品类属性规划:来自运营数据的品类计划方可推动运营
;2.2.1 用户分析;2.2.2 价格带构成;2.2.2 价格带构成;2.2.3 上货波段;2.2.4 品类规划;2.2.5 品类属性规划;单品结构;关联什么样的商品?;
;2.5 商品结构设计中品类结构来源-以大码女装为案例;2.6 商品结构设计中品类属性来源-以大码女装为案例;2.6 商品结构设计中品类属性来源-以大码女装为案例;2.6 商品结构设计中品类属性来源-以大码女装为案例;2.6 商品结构设计中品类属性来源-以大码女装为案例; 1、提高全店动销率;
2、有助于商品的推陈出新;
3、便于顾客对有效商品的购买,以便保证主力商品的销售份额;
4、有助于协调公司与供应商的关系;
5、提高商品周转率,降低滞销品的资金占压。
; 优化商品结构应从以下指标进行考核:
1.商品销售排行榜:
2.商品贡献率:单从商品排行榜的来挑选商品是不够的,还应看商品的贡献率。
看商品贡献率的目的在于找出门店的商品贡献率高的商品,并使之销售得更好。
3.退货排行榜:这一指标是不容忽视的。它将直接影响商品的贡献毛利。
4.周转率:商品的周转率也是优化商品结构的指标之一,谁都不希望
某种商品积压流动资金,所以周转率低的商品不能滞压太多。
5.新近商品的更新率:传统零售业商品的更新率一般应控制在10%以下
6.大型节日活动产品布局
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