综掘队组安全管理考核制度...docVIP

PAGE PAGE 12 安全管理考核制度 综掘二队 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 17493 目 录 1 9000 1、“三违”管理制度 2 20598 2、隐患排查整改制度 4 10214 3、干部跟班管理制度 6 3451 4、事故报告制度 8 15170 5、安全例会制度 9 28613 6、“安全不放心人”管理制度 10 19553 7、安全教育培训制度 11 27920 8、干部下井抓三违、查隐患管理制度 12 14507 9、安全生产奖惩制度 13 6482 10、班组安全教育与培训制度 14 1961 11、班组“三违”隐患管理制度 15 15282 12、地面场所管理制度 16 1、“三违”管理制度 一、“三违”的举报 1．副队长以上干部，技术员和副队长每月必须完成至少一起违章。否则考核100元。 2．本队人员举报三违必须实事求是，不得共同作弊，否则考核干部200元，工人考核200分。 3．下井不满三个月的新工人发生三违，应加强现场帮教。如有严重三违行为，要追究师傅责任。 二、“三违”的控制和处罚 1．每个月每班“三违”控制指标以上月三违（除本队人员举报的名额）分析为依据，超过上月三违指标对班组进行加倍考核。 2．各班安排要从三项基础工作入手，控制好“三违”，每超一个指标考核班长和跟班人员各200分，并以此累加。 3．现场三员要加强巡回检查，重点工程、重点区段必须有三员在场，发现隐患及时处理。 4．当班出现一次一般“三违”班组长在班前会做检查，考核三违本人500分。 5．当班出现一次严重“三违”班组长必须在班前会和周三安全会做检查，考核“三违”者本人1000分。 6．当班发生一起集体违章，必须停工进行帮教学习，并对相关责任人按照制度进行相应处罚。 7．对于因违反劳动纪律而造成的“三违”如提前下班，岗位睡觉，脱岗，强坐索车等不听从指挥加倍处罚。并则令其在各班前会做出检查。 8．当月三违达两起者，队三大员要会同现场三大员进行家访，本人写出保证书，家属签字后方可重新上岗。 9. 三违条款按王台铺煤矿三违细则执行。 2、隐患排查整改制度 一、成立队组隐患排查领导小组，负责领导隐患排查工作。 组 长：队长 副组长：安全副队长 成 员：班组长以上管理人员 二、职责划分与排查隐患的指标 组 长：全面负责隐患排查工作，对本队不能解决的A，B级隐患要及时汇总上报。 副组长：负责隐患排查的日常管理工作，协调各种隐患信息，督促排查工作进行。 成 员：对本职范围内的隐患排查工作负责监督管理责任。 本队副队以上干部管理人员每下一次井至少得查一条隐患，上井后要认真填写隐患排查台帐。 三、隐患控制，排查程序及考核： 1．各岗位人员要坚持以安全质量标准化为依据，减少隐患的发生。对于违反三大规程和各项制度、人为造成的隐患，现场三员要积极组织追查有关人员责任。 2．现场三员对科室以上人员进行现场查隐患工作要给予积极配合，并且班后向值班干部汇报情况。 3．查出的隐患，现场三员要配合值班干部落实清楚并及时上报队组。 4．对本单位人员查出的隐患要跟踪落实处理，处理不力者按照制度酌情考核。 5．值班干部接到各类检查三定表后，要在当天的班前会布置整改。跟班人员要在三定表上注明负责处理隐患的班组或个人。 6．现场三大员要积极配合，督促有关人员进行隐患排查工作，凡要求当班处理的隐患，跟班人员必须及时安排班长组织人员处理，同时负责现场监督落实责任。 7．现场三员要及时向队值班干部反馈现场隐患排查情况，跟班人员班后要在三定表上注明隐患整改情况。 8．因整改不及时造成的二次下表，或当班发生严重隐患对所在班组和相关责任人各考核1000分。 9．值班干部负责在碰头会上汇报前一天隐患处理情况，B、A级逐条详细上报，一般隐患只报数字。 四、“三级”隐患排查及考核办法： 1、跟班人员和带班班长每班必须在班组长隐患登记台账各填写至少1条隐患， 副班长当班必须进行隐患排查并及时整改；若当班由副班长带班，则副班长必须在当班班组长隐患登记台账填写至少1条隐患。 2、所有机组司机、包机员、专职检修人员等带系数人员（班组长、跟班人员除外）每班必须在职工隐患登记台账各填写至少1条隐患。 3、班组长、跟班人员每班至少排查1条隐患，每月至少30条；其他各岗位人员每月至少排查10条隐患。隐患条数不足 3、干部跟班管理制度 为强化跟班人员的安全管理，落实跟班人员的安全责任，特制定如下规定： 一、跟班人员的主要职责： 1．认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全方针，与工人同上同下，确保安