关于新技术在项目工程造价控制中的应用.docVIP

PAGE PAGE 1 关于新技术在项目工程造价控制中的应用 　　【摘要】为提升建筑企业整体市场竞争力和影响力，优化内部造价管控显得至关重要。本文从项目工程造价控制重要性，出现的问题以及相关新技术措施做浅要分析。 　　【关键词】项目工程；造价控制；新技术应用 　　一、建筑工程造价重要性探讨 　　1.工程质量上 　　工程造价，效益收成是建筑企业稳步发展根本保障，建筑工程合理造价管控更是工程投资规划主要依据。从建筑工程综合效益以及项目质量上来讲，对建设过程进行合理预算和工程价格控制，对整合薪资空间，调整人员配置，精进设备质量等方面均具有重要影响，从而保证工程质量保质保量完成。 　　2.工程管理上 　　完善管理制度，制定合理管理章程，执行管理规则，是建筑工程管理三大组成部分；只有加强建筑工程造价控制和造价准确度，避免预算不准确造成的经济损失和工期拖延，才能在最大程度上确保工程管理合理，有效，有力开展。 　　在实际现场施工过程中只有合理进行房间工程造价的估算与管理，采取科学有效的方式加强管控力，才能用最小的投资换取最大的效益。 　　二、建筑工程造价存在的若干问题探析： 　　我国建筑业蓬勃发展的今天，由于在长期工程施工过程中众多管理问题和工程质量问题不断涌现，造成人们对工程造价的深思，这些问题给建筑企业和相关单位造成严重影响，还给整个社会带来工程造价反思，对工程质量要求越来越高。 　　1.现场因素 　　管理现场存在变动性，突发性，不确定性。建筑工程现场管理中出现的各种因素均对工程造价精准性造成影响，由于工程造价在施工之前预算，并未考虑现场施工过程中的实际情况，在进行造价估算过程中忽略现场因素带来的重要影响。 　　例如：在现场办理更换签证时，对方建筑现场工作人员均应明确双方职责，明确工程量和材料的合理价格，避免结算时缺乏依据。在早期房间工程造价估算时并未考虑互换签证问题，造成最终房间工程造价与早期预算不匹配，严重影响企业效益与工程质量。 　　2.造价控制和建设施工失衡 　　传统建筑理念中，直接开展现场施工操作，只注重建筑施工现场支出费用，等工程阶段性总结或整体结束后再进行施工设计和概预算补齐。对于前期经济管理和造价控制并未进行有效预算；从而造成投入与产出的失衡和造价控制与建筑施工的缺失，更有甚者使运营资金大幅度超出预匹配投资预算金额上限，造成工程未能产生良好效益；而建筑工程造价可以有效掌握资金链，进行高效造价管理，保证建筑工程秩序前行。 　　另一方面对于项目的经济管理和项目财政上的管控力度也显出工程造价现场管理的缺失，目前我国建筑企业现场项目部并未设立现场项目财务管理办公室，对现场财务和设备的轻视管理会在很大程度上影响总工程造价；笔者认为应避免“重施轻设”思想，坚决贯彻“预防为主，合理运营”基本造价思想方针。 　　3.设计依据和预算模式 　　工程造价其计价预算基础是采取预算定额和费用定额重点采用统一定额的预算模式。我国工程造价管理伴随社会主义市场经济体制的不断深入发展，其管理模式，管理形式，管理重点也在经历深刻变革。这种体制导致国家作为最大投资主体，与社会主义市场经济体制的多元化，多角度发展不匹配，因此针对不同项目主体，项目管理制度制定统一定额预算方式在施工过程中亦会暴露诸多问题，没有形成以市场为指导地位的设计依据和预算模式。 　　4.相关造价人员素质过低 　　出于建筑业在我国现阶段发展势头和发展趋势以及较大利润空间，加上建筑业科技含量不高，导致近几年建筑施工行业取得工程造价师资质人不多，并且高素质，高资质，高学历，高实践经验人才更是稀缺。工程造价师对造价理论和实际造价管控要求较高，大学生考取工程造价师偏多，但并无实践项目经验和市场预判力，洞察力；而一线施工技术人员，并无丰富理论知识作为实际施工操作指导；因此，导致中国建筑行业呈现两极分化局面，理论实践并无实际结合，对造价管理人才中更是缺失。 　　三、造价控制中的新技术运用： 　　1.制定造价总额技术 　　由于在实际发展过程中，各行业各建筑企业实际发展道路不同，机遇不同，面临的挑战也不同，因此各企业尽量避免套用国家或同行业相关工程造价定额制度，各企业应根据自身发展轨道，制定，搜集并完善自身施工造价控制资料，并建立独立数据库系统。 　　在企业工程造价定额制定方面，应遵循如下几点： 　　（一）造价定额应体现与时俱进原则 　　造价定额根据建筑行业整体发展趋势以及企业近几年发展轨道综合制定的以企业整体经济利益为核心的发展设计模式，以企业经济价值为指导核心。只有制定能满足市场，适应市场的要求，企业才具有一定社会竞争力。应根据市场近几年发展形势，采取优化施工方案，进一步对施工工艺和施工成本等做进一步深入调查，并纳入造价定额参考参数中。 　　（二）以企业消耗量为主 　　企业定额制定除了应满足“与