思珀员工培训需求分析报告.docVIP

思珀公司员工需求分析报告 背景： 浙江思珀品牌整合传播有限公司是一家品牌整合传播公司，思珀整合传播（SOPO）是思珀文化创意产业的核心公司，总部设在温州，并在厦门、泉州、北京、上海设立分公司及办事处。 思珀是“国际视野、本土执行、创意领先”三大优势于一体的顾问型品牌传播机构，是中国最具实力新型本土传播公司代表之一。 多年来，SOPO一直致力于创建有价值的品牌，并通过整合传播帮客户赢得更多的生意。凭借覆盖全国的品牌服务网络，客户涵盖了政府、金融、服装、 IT 、电器、日化、食品饮料及地产等各个领域，在为客户创造市场成功的同时，屡获得客户的好评。 思珀整合以策略中心和执行中心为核心点，通过运营品牌整合、互动公关、展览展示、空间环艺、房产策划、网络互动、影视媒体各大事业，并整合华商策略、立邦广告、思珀标识厂、思博会各大产业链的综合力量，为民用、商业、鞋服、工业、地产等行业提供品牌解决综合之道。 SOPO核心全部成员均具有国际一线广告（4A）公司或本土大型传播公司的工作经历，他们深厚的职业背景熏陶保障思珀品牌传播成为一流的服务平台，思珀专业的服务将与您产生专业的共鸣！ SOPO核心团队成员的专业方向分别聚焦于品牌策略、创意表现与执行，以及整合的营销作业推广，覆盖了品牌战略到传播实施的全流程。 思珀品牌整合传播既提供一站式全方位品牌激活方案，同时擅长满足客户在个别专业领域上的需求。旗下设民用、鞋服、工业、商业四大核心部门，是浙闽地区最具创意实力和策略整合的品牌代理商。也是众多中国500强企业的优秀合作单位。日益壮大的员工大军既是公司不断前几年发展的中坚力量，同时也带给公司一系列员工管理和培训的难题。为此，我们有必要对公司员工进行培训需求的调查，以解决在工作中遇到的实质问题。 　有效的培训需求分析是建立在对培训需求成因有效性的分析这一基础之上的，对培训需求形成的原因进行客观的分析直接关系到培训需求分析的针对性和实效性。培训需求产生的原因大致可以分为以下三类。 　　１．由于工作变化而产生的培训需求 　　企业处在不断发展变化的环境之中，不同岗位的工作内容也会相应地发生变化，为了适应这种变化，培训需求随之产生。 　　２．由于人员变化而产生的培训需求 　　无论员工原来从事何种工作，当他们进入一家新的企业或踏入新的工作领域时，为了尽快地进入工作状态，实现较好的工作业绩，培训都是他们的首要选择。 　　３．由于绩效变化而产生的培训需求 实现既定的或更优异的绩效是企业所希望的，但部分员工因各种原因，在其现有状况和应有的状况之间会存在一定的差距，由此也产生了相关的培训需求。 目的：　培训需求分析作为现代培训活动的首要环节，它在培训中具有重大作用。具体表现为： 　　1、充分认识现状与目的差距 　　培训需求分析的基本目标就是确认差距，即确认绩效的应有状况同现实状况之间的差距。 \o 绩效差距 绩效差距的确认一般包含三个环节；一是必须对所需要的知识、技能、能力进行分析，即理想的知识技能能力的标准或模式是什么？二是必须对现实实践中的或现实缺少的知识、技能、能力进行分析；三是必须对理想的或所需要的知识，技能、能力与现有的知识、技能、能力之间的差距进行分析。这三个环节应独立有序地进行，以保证分析的有效性。 　　有时需求分析并非如此简单，每一个环节都有可能面临各种挑战。很多 \o 资源 资源被用来确认所需要的知识，技能、能力、但这些资源相互之间可能发生冲突，这就要求组织内部必须能够做出相互的调解。现代的知识、技能、能力的范围可能相当宽泛，或者一项不可接受的实践可能不会经常发生，但是当它确实发生时又会产生严重的问题。当变革在组织标准和工作人员职位方面都发生时，需求分析并不仅仅是简单的任务确定，它要求在变化的环境和对象中做出 \o 决策 决策。 　　2、促进人事管理工作和员工培训工作的有效结合 　　当需求分析考虑到培训和开发时，需求分析的另一个重要作用便是能促进人事分类系统向人事开发系统的转换。现代包括企业在内的一般组织之中，大部分有自己的人事分类系统。人事分类系统作为一个资料基地，在做出关于补偿金、 \o 员工福利 员工福利、新员工录用、 \o 预算 预算等的决策方面非常重要，但在工作人员开发计划、员工培训和解决实际工作中等方面用处很小。 　　如果一个人事分类系统不能够帮助人力资源部门的工作人员确定企业员工缺少什么技能以及如何获得这些技能，员工们就不可能在一个较高的工作岗位上开发和承担责任。如果这种系统不能包括培训的详细、特殊的需要它对员工培训部门是没有用的，当密切结合在一起时，这种系统就会变得更加具有综合性，同时也具备了 \o 人力资源开发 人力资源开发的功能。因此，把两项工作有机的结合在一起，更有利于企业节约 \o 成本 成