体验式训练营.PPT

体验式培训 2?全身心投入 2?愿意反思 2?倾听别人的观点 2?积极分享 2?焦点对准自己 ???? 请尊重他人。???? 请为他人的言语和行为保密。 请全过程参与课程。 进入教室请关闭手机。 音乐响起要坐在座位上。 教室内请勿吸烟 游戏规则 1、分组：全体学员分成一队与二队。每个团队分成甲乙两组，分别进入指定房间。 2、工作内容：每组必须在一小时内完成任务书中布置的工作任务，并按规定填写工作计划表。 3、沟通方式：小组与小组之间如果有沟通需求，要向主持人提出，到指定地点沟通；每次沟通时间三分钟；游戏进行期间，沟通次数不限，但每次沟通每方只能有一人参与沟通；沟通时也不得使用笔和纸，只能用语言沟通；禁止使用包括手机在内的任何通讯工具。 任务 第一阶段：10分钟 全体队员分成3队 一队组成最大的正方形 （最短的绳子） 二队组成最大的等腰直角三角形 （第二长的绳子） 三队组成最大的圆形 （最长的绳子） 任务 第二阶段：30分钟 三队一起利用所有的资源建最大的绳房。以队长确认为准。 讨论题： 新组建团队的交流方法是什么？ 完成任务过程中表现优秀的地方在哪里？ 需要改进的地方是什么？ 团队中决策是如何产生的？ 存在几种不同的意见？ 组员之间的沟通方式是什么，效果如何? 沟通核心是谁，如何产生? 自己团队中是否有领导的更迭，为什么？ 操作要点 游戏开始前要说明全体人员分成六个小组，具体工作职责与工作任务在任务书中有详细交代，一定要仔细阅读。 每组要选一个组长，组长有决策权，也要承担责任。 强调任务书是商业机密，绝对不要让竞争对手看到。 沟通时培训师重点掌握不许带任务书和到三分钟为一次沟通的节点即可，其他形式不必多干涉，让学员自由发挥。 如有学员质疑C2/C3公司的任务书编得不合理，可以解释为这是招聘考试题，一切为虚拟。 如果采购方有卖产品的行为，要指出超出职责范围与企业经营范围，不予认同。 如果时间未到，销售方已签完销售合同，提出终止游戏，要与全体学员确认无其他沟通事项后，同意提前结束。 游戏说明 分组：全体学员分为七小组，每组2~3人。 材料：每组拥有五块七巧板，一张任务书，一张样图。 要求： 这是一个团队游戏。拿到材料后，全队在第七组领导下，在30分钟内，实现目标。 规则： 1.游戏过程中，除第七组外，其它队员的身体不能离开椅子。 2.可以用任何方式交流。 问题 智逃樊笼时间：30分钟 有一帮外星虫人占领了地球的某一区域，他们将你们关在房间里，并且用红外线挡住了你们的去路。门外有电子守卫看守，你们只有从门逃出，其他地方没有任何机会，逃出的方法需要根据你们得到的信息得出。 培训要求 每队接受信息时间为3分钟。 集体讨论确定通过方式。 每队有5次机会。 认为自己队已经选好了通过方式的举手要求通过。先通过者为优胜。 如果要求再看一次信息，减五分。 游戏过程中教练扮演电子守卫，始终不说话，如果有人犯规会摇铃，学员必须退回到门内。 时间已到，仍然没有从信息中得到启示，无法完成任务的团队，必须以手与手相连的方法强行翻越红外线。 背景：有一群小朋友在外面玩，附近有两条铁轨，一条正在使用，一条已经停用。只有一个小朋友选择在停用的铁轨上玩，其它的小朋友都在使用中的铁轨上玩。这时，火车向上面有很多小孩的铁轨飞驰而来……. 你正站在铁轨的切换器旁，你能让火车转往停用的铁轨。这样的话你就可以救了大多数的小朋友，但是那名在停用铁轨上的小朋友将被牺牲。或者选择“不切换”…… 问题：你会怎么办？为什么？ 辩论要求 每组分别作为不同利益的代表方展开辩论。 准备时间5分钟。 各小组分别依一辩、二辩、三辩、自由辩论的次序陈诉观点。 * 体验式培训是什么 Do Discover D D C Connet C Chose 沟通不畅的原因 没有注重反馈 没有理解他人的需求 职位的差距 文化的差距 缺乏信息或知识 没有说明重要性。 只注重了表达，而没有倾听 没有完全了解对方的话，以至询问不当 时间不够 不良的情绪 游戏规则 1、全体学员分为六个小组，每个人的角色在任务书中写明，任务书是商业机密 。 2、游戏时间为四十分钟，前十分钟为预备时间， 任务书中的任务从十一分钟起开始生效。 3、每组可以派出一名谈判代表与其他组谈判代表以任何方式沟通，每次沟通时间3分钟， 沟通次数不限。 4、代表谈判时不能带笔、纸、任务书等用具。游戏过程中禁止使用手机等通讯工具。 5、双方谈判结束后，领合同书，签订正式合同 。 问题 团队成绩不够理想的原