劳务队伍管理规定.pdfVIP

南通嘉鸿建筑工程有限公司廊坊分公司 劳务队伍管理规定 劳务队伍管理规定 万向城项目工程是西务改造的重点工程， 工程质量要求高， 为保证老百性的居住安 全和我公司质量目标、工期目标、成本效益目标的实现，特对各劳务队伍做如下要求。 进场要求 所有进入万向城施工的劳务队伍，进场施工前必须将如下资料交总包备案： 1、营业执照。 2 、经过 2011 年度年审的资质证书。 3 、安全资格许可证必须是备案所在地劳动局颁发的 。 4 、法人委托书。 5 、人员花名册及内容（姓名、年龄、籍贯、身份证号码） 。 6 、施工周期超过 10 天，必须办理工地出入证（照片一张、身份证复印件、费用 5 元/人）。 7 、进场的工机具必须在门卫处进行登记。 8 、施工前必须与我项目部签订安全包保责任书，服从总包单位的管理，特殊作业 人员必须持操证上岗，动火必须到安全组办理动火手续。 9 、搞好文明施工，做到工完场清脚下净，做好成本保护工作。 10 、所有进场人员必须服从门卫管理，自觉示证。 第 1 页 共 18 页 南通嘉鸿建筑工程有限公司廊坊分公司 劳务队伍管理规定 组织管理规定 1、 进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须同合同 或协议规定相符。 2 、 经本项目确定认可的所报组织系统图上人员及数量不可随意变动，必须常驻 现场，不得兼其他职务。因故需要离开现场必须请假。 3 、 现场体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。 4 、 劳务队伍现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，不经我项目批准不 得更换，其有事离开现场必须经我项目工程经理批准。 5 、 现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员，其数量必须满足施工生产 及我项目要求，否则每缺 1 人对分包队伍罚款 500 元/人。 6 、 从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监 督施工不得随意离开现场，对经常不在现场的人员罚款 300 元/人，累计受到 3 次罚款者清退出现场。劳务队伍必须补足管理人员，素质必须达到项目要求。 7 、 劳务队伍的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员，不得无理顶 撞。违者对当事人视情节轻重罚款 100 元/人?次，并对分包队伍处罚 500 元/次。 8 、 劳务队伍管理混乱，经常出现违反管理程序或规定时间，不服从总包项目管 第 2 页 共 18 页 南通嘉鸿建筑工程有限公司廊坊分公司 劳务队伍管理规定 理者，对劳务队伍现场负责人处 300 ～1000 元/次罚款， 累计出现 3 次这将分包 队伍覆辙人驱出现场，劳务队伍必须另换其他人，保证施工的正常进行。如劳 务队伍施工连续 2 个月达不到项目要求或管理处于失控状态，同样驱逐劳务队 伍现场负责人。