核心骨干股权激励操作实务.docxVIP

长三角研究院 中国企业家思想研究中心 核心骨干股权激励操作实务 【课程背景】 知识经济时代人才成为企业竞争力的核心问题，企业如何激励并释放人力资本潜能？企业如何使核心骨干长期稳定？企业如何让使员工把工作当成事业去做？我们认为，实践证明，实施股权激励是人力资本开发与激励最有效的手段。一套行之有效的股权激励机制对企业发展至关重要！本课程从留住核心骨干人才出发，导出柔性股权激励模式，设计符合企业个性的股权激励措施，打造人才的“金手铐”，形成“着眼未来、利益共享、风险共担”的新型激励机制，充分发挥高管核心人才人力资本价值潜能，达到老板与员工同心协力的效果，共同做大企业的“蛋糕”，实现了双赢。 【课程目标】 1、了解人才流动的成因与对策； 2、系统了解柔性股权的设计思路与框架； 3、熟悉企业柔性股权激励的操作方法； 4、掌握柔性股权激励方案的构成要素、关键环节； 5、能够科学地根据自身特点进行股权激励方案设计 【课程特色】 1、系统性：国内第一家系统提出柔性股权激励的概念，从理论到实操、从知识到工具的股权 激励系统完整课程； 2、操作性：学习操作一套完整的股权激励工具，从而在以后的企业操作中得到应用； 3、针对性：针对性的课程开发，紧贴企业核心骨干流动的特点，设计针对性的柔性股权激励 案例与课程； 4、增值性：提供整套柔性股权激励操作摸版及实用管理工具； 5、有效性：小班授课、分组研讨、情景