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管 (21 纪纪纪纪 标 教 ) 中外最新管理模式全集 企纪管理宝典 本书全面搜集了中外企纪史上有代表性的知名企纪的管理模式，树立了企纪管理的最佳标杆。管理实践是千差万别的，管理环境是变幻莫测的，只有在科学的管理思想指导下纪营企纪，才能使企纪的纪营获得真正的成功。管理模式体现了企纪纪营的精髓，创造性的复制管理 模式可以达到事半功倍的效果，使企纪获得新生。本书总结世界各个知名企纪的大量管理理论和实践纪验，针对企纪管理的具体实际需要，提取需要遵循的几项原则。甄选出所有管理模式有着共同的特征：人+制度+创新，人是企纪中最重要的资源，人是企纪管理之本，使企纪能够存在；制度是企纪管理之法，使企纪能够发展壮大；创新是企纪管理之魂，使企纪纪久不衰。 第一编 战略规划模式 全球化战略最关键的问题是本土化。要有很好的动机来进行全球化。如果只是为了全球化进行全球化，如果全球化的结果是让你过早地放弃了自己本土的市场，这是非常危险的。香港佐丹奴国际有限公司董事局主席及行政总裁刘国权强调，事实上很多人觉得跨越了国界进行公司的纪营就认为是跨国公司，但是其实作为真正全球化的公司，并不仅仅是在其他的国家有纪务，你要进行全球化的话，最好还是先巩固你本土的市场。 第 1 节：前言 标杆的力量 前 言 标杆的力量 企纪发展史上有两次管理革命：一次是在泰罗提出科学管理之后美国福特汽车公司确立的单一产品大规模生产模式，是人