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PAGE PAGE 1 以产业链整合视角探析旅游地产转型升级路径 　　在房地产市场调控政策日趋严厉，住宅用地调控从紧的政策背景下，旅游地产逐步成为房地产市场的投资新热点。近年来我国旅游业保持平稳较快发展的趋势，在旅游经济和地产资本双重驱动下，中国旅游地产拥有广阔的发展空间。然而，我国旅游地产仍是新兴行业，目前仍存在一些问题，例如地产的短期收益与旅游开发的中长期收益的平衡，地产和旅游复合开发模式的选择，地产开发商盲目建设、浪费稀缺的旅游资源等。 　　本文从产业链整合视角出发，试图通过华侨城集团“旅游+地产+文化”产业价值链延伸的路径，探析其整合的经济后果、面临的风险，以及我国旅游地产未来的发展方向。 　　一、华侨城的转型升级路径——产业链整合视角 　　旅游地产产业链是旅游产业链与房地产产业链的融合，企业通过旅游资源和旅游项目的开发，旅游产品的设计、推广和经营来获取丰富的资金并且提升土地价值和品牌形象，然后再依靠旅游产业带来的完善的配套设施进行房地产项目的开发，经营与服务。华侨城集团的“旅游+地产”的运营模式就是先从旅游起步，让旅游带靓环境，环境带旺地产，从而促进地产的全面发展，如图1所示。 　　然而，面对各大房地产企业纷纷进军旅游地产领域的激烈竞争环境，华侨城集团再次关注产业链的竞争战略，将自身“旅游+地产”的运营模式提升到成为“以文化为核心、旅游为主导的现代服务业开发运营商