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新时期人力资源管理工作的创新路径分析 摘要：在当前以及可预见的未来，企业的竞争主要就是人才的竞争，而企业要想保持良好的发展势头，就必须拥有充足的高素质人力资源。本文对新时期人力资源管理工作的发展趋势和创新路径进行了浅要的介绍和分析。 关键词: 人力资源；管理；创新 一、引言: 实践证明，在当前以及可预见的未来，企业的竞争主要就是人才的竞争，而企业要想保持良好的发展势头，就必须拥有充足的高素质人力资源。在人力资源竞争中的成败，将直接关系到企业的发展甚至是生死存亡问题。而如果能够通过有效的人力资源管理来把握住机遇，就能以较高的姿态来迎接挑战，从而获得持续竞争中的绝对优势，因此可以说现代人力资源管理是企业发展的重中之重。而作为企业的一项传统基本管理职能，人力资源的管理工作当然也是为了实现企业生存和发展的基本目标，即向社会和市场提供其所需要的产品和服务，并且保证企业在市场竞争中能够持续地生存和发展。简而言之，人力资源管理的目的就是为了更好地开发、吸引、激励与保留企业所需要的人力资源，以此来充分发挥出他们的积极影响和作用，从而为企业经营目标的实现打下坚实的基础。 二、新时期人力资源管理工作的发展趋势 1、人本化的管理方法 新时期人力资源的主要管理方法取决于对人性的假设，早在上世纪初，就有人通过著名的霍桑试验来证明“人”是“社会人”，并由此引入人力资源的管理中，认为管理者应该更注重被管理者