中职学校规章汇编.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中职学校规章汇编

PAGE 瑞安市职业中等专业学校 规 章 制 度 汇 编 二○○九年一月十六日 (校第四届教代会通过) 目 录 1. 学校机构图及职责……………………………………1-3 2.会议制度………………………………………………4-6 3.校务公开制度…………………………………………7-12 4.行政职员考勤制度……………………………………13 5.教职工聘任制实施办法………………………………14-18 6.教职工评先评优规定…………………………………19-24 7.教师学期目标管理奖发放规定………………………25-28 8.教学与科研制度………………………………………29-44 9.班主任、副班主任管理制度…………………………45-51 10.宿舍管理制度………………………………………52-56 11.财务管理制度………………………………………57-64 13.关于水电管理办法…………………………………65-67 14.培训处招生奖励及工作补贴制度…………………68-69 PAGE PAGE 3 PAGE 28 学校机构图及职责 一、学校机构图: 1.图① 教学副校长德育副校长总务处培训 教学副校长 德育副校长 总 务 处 培 训 处 校务办公室 教科研室 教 代 会 学 生 处 团 委 校 长 党 总 支 工 会 教 务 处 2.图② 行政处室 行政处室 电子电工专业部 经济贸易专业部 艺术设计专业部 文秘专业部 3.党总支、工会、教代会、校长的关系。工会、团委,归属党总支领导;教代会不是最高权力机构,而是议事机构,其常设工作机构为工会;校长全面负责、是决策者,党支部监督、保证,工会民主管理、民主监督。 4.有关处室的隶属关系: 工会下设:后勤服务部 学生处下设:保卫科、寝室管理科、专业部德育管理办公室 团委下设:团总支、团支部 总务处下设:财务室、设备科、生活科、医务室 教务处下设:实验室、图书馆、档案室 教科研处下设:教研组 二、学校行政处室职责: 校长:全面负责学校工作。 副校长1:协助校长分管教学等工作。 副校长2:协助校长分管德育、学生体艺竞技、心理咨询、创新创业活动等工作。 校办主任:负责处室协调、招生、管理等工作。 教务处主任:具体负责教学等工作。 教科研处主任:具体负责教科研等工作。 学生处主任:具体负责学生思想等工作。 总务处主任:具体负责后勤、基建等工作。 培训处主任:具体负责培训工作、学生实习和就业等工作。 教务处副主任:协助教务处主任,分管教学规范、常规等工作。 学生处副主任:协助学生处主任,分管学生寝室等工作。 设备科主任:协助总务处主任进行设备采购及设备维护、管理等工作。 专业部主任:全面负责专业部工作,重点是专业建设和专业部相对独立的行政等管理。 三、党、工、团职责: 1.党总支职责:开展党建工作,提高党员修养;监督、保证学校持续、健康、有序地发展。 2.工会职责:开展工会工作,参与学校民主管理、民主监督。 3.团委职责:开展团委工作,加强校园文化建设。 PAGE PAGE 23 会议制度 为切实贯彻瑞安市教育局提出的效能革命和“整顿作风,提升素质”的活动精神,切实提高我校会议质量,加强会风建设,特制订瑞安市职业中专会议制度。 一、会议种类 1.党支部会议:这是学校党总支领导研究党内事务及学校重大事情,由总支书记主持,总支委员参加的会议。 2.校长办公会议:研究学校行政重大工作的会议,由校长主持。 3.行政会议:由校长主持,召集学校党、政、工、团、后勤负责人参加的会议。总结学校近期有关工作,讨论、决定下阶段工作,解决学校存在的具体问题。 4.专业部会议:由专业部主任主持, 总结专业部近期有关工作,布置下阶段工作,解决专业部存在的具体问题。 5.后勤职员会议:由总务处主任主持,总结后勤近期有关工作,布置下阶段工作,解决后勤存在的具体问题。 6.班主任会议:每两周召开一次,由学生处主任召集,研究学生及班主任管理工作,听取意见,布置任务,提出要求。 7.教研组会议:每两周召开一次,由教研组长召集,讨论研究教学中出现的问题,交流教学经验,布置教科研任务。 8.教研组长会议:由主管副校长或教科室主任主持,汇报教学研究情况,交流教学心得,讨论解决教学中存在的问题。 9.全体教师会议:由校长主持,一般每月召开一次,学习和传达上级会议、文件精神,通报学校的教育教学工作,布置学校下阶段工作。 10.全体党员会议:由总支书记主持,学习时事,传达上级有关文件精神,布置或研究党内有关工作。 11.德育工作会议:由德育副校长主持,召集学生处、团委、专业部德育干事等人员,研究德育工作,布置德育有关任务。 二、会议要求 1.每次会议时间不得少于半小时,但也不能开“马拉松”式的会议。 2.不迟到,

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档