王家荣北京贝瑞经管咨询：作业成本法原理与实际应用模型.docVIP

PAGE / NUMPAGES 第一部分 作业成本法地基本原理 1作业成本计算 作业成本法最初作为一种正确分配制造费用、计算产品制造成本地方法被提出.其基本思想是在资源和产品之间引入一个中介——作业，基本原则是作业消耗资源，产品消耗作业；生产导致作业地发生，作业导致成本地发生.文档来自于网络搜索 根据这一原则，作业成本计算按如下两个步骤进行： 第一步，确认作业、主要作业、作业中心，按同质作业设置作业成本库；以资源动因为基础将间接费用分配到作业成本库；文档来自于网络搜索 作业是基于一定目地，以人为主体，消耗了一定资源地特定范围内地工作，是构成产品生产、服务程序地组成部分.实际工作中可能出现地作业类型一般有：起动准备、购货订单、材料采购、物料处理、设备维修、质量控制、生产计划、工程处理、动力消耗、文档来自于网络搜索 存货移动、装运发货、经管协调等. 作业引发资源地耗用，而资源动因是作业消耗资源地原因或方式，因此，间接费用应当根据资源动因归集到代表不同作业地作业成本库中.文档来自于网络搜索 由于生产经营地范围扩大、复杂性提高，构成产品生产、服务程序地作业也大量增加，为每项作业单独设置成本库往往并不可行.于是，将有共同资源动因地作业确认为同质作业，将同质作业引发地成本归集到同质作业成本库中以合并分配.按同质作业成本库归集间接费用不但提高了作业成本计算地可操作性，而且减少了工作量，降低了信息成本.文档来自于网络搜索 第二步，以作业动因为基础将作业成本库地成本分配到最终产品. 产品消耗作业，产品地产量、生产批次及种类等决定作业地耗用量，作业动因是各项作业被最终产品消耗地方式和原因.例如，起动准备作业地作业动因是起动准备次数，质量检验作业地成本动因是检验小时.明确了作业动因，就可以将归集在各个作业成本库中地间费用按各最终产品消耗地作业动因量地比例进行分配，计算出产品地各项作业成本，进而确定最终产品地成本.文档来自于网络搜索 成本计算程序如下图所示： 第二步第一步 第二步 第一步 产 品作业成本库 产 品 作业成本库 间接计入费用作业成本库 间接计入费用 作业成本库 作业成本库 作业成本库 作业成本库 作业成本库 作业动因资源动因 作业动因 资源动因 综上所述，作业成本法区别于传统成本计算法地主要特点是： 其一，以作业为基本地成本计算对象，并将其作为汇总其他成本(如：产品成本、责任中心成本)地基石； 其二，注重间接计入费用地归集与分配，设置多样化作业成本库，并采用多样化成本动因作为成本分配规范，使成本归集明细化，从而提高成本地可归属性；文档来自于网络搜索 其三，关注成本发生地前因后果. 产品地技术层次、工程种类、复杂程度不同，其耗用地间接费用也不同，但传统成本计算法认为所有产品都根据其产量均衡地消耗企业地所有费用.因此，在传统成本法下，产量高、复杂程度低地产品地成本往往高于其实际发生成本；产量低、复杂程度高地产品地成本往往低于其实际发生成本.文档来自于网络搜索 作业成本计算以作业为联系资源和产品地中介，以多样化成本动因为依据，将资源追踪到作业，将作业成本追踪到产品，提供了适应现代制造环境地相对准确地成本信息.作业成本计算以财务为导向，从分类账中获得主要成本(如，间接费用)工程，进而将成本文档来自于网络搜索 追踪到作业成本库，再将作业成本库地成本分配到各产品，侧重于对历史成本费用进行分析，是成本分配观地体现.文档来自于网络搜索 2作业经管 成本分配观地认识使成本计算地正确性得以提高，而要有效地控制成本地发生并降低成本就必须立足于过程分析观来进一步认识成本与作业地关系.过程分析观以业务为导向，从实物流动及其与数量化、非财务地产品与劳务地关系地层面来分析生产经营过程.具体而言，首先要确定实物地消耗量；其次是确定生产经营过程消耗了何种资源.耗用资源就会发生成本，一旦明确了消耗形态，就可以直接追踪资源耗用作业地全过程，从根源上对成本进行控制，支持生产经营过程地持续改善.过程分析观承认多层次作业，既强调在一个过程中作业地相对独立性，又强调作业地链接关系.在过程分析地基础上，作业经管得以实现.文档来自于网络搜索 作业经管就是将企业看作由顾客需求驱动地系列作业组合而成地作业集合体，在经管中努力提高增加顾客价值地作业地效率，消除遏制不增加顾客价值地作业，实现企业生产经营地持续改善.不增加顾客价值地作业以及增加顾客价值但无效率地作业称为不增值作业， 由不增值作业引发地成本称为不增值作业成本.作业经管一般包括确认作业、作业链和成本动因分析、业绩评价以及报告不增值作业成本四个步骤，主要采用如下