现场质量人员经管制.docVIP

PAGE / NUMPAGES 员 管 理 制 度 质量经管制度 施工组织编制审批程序 一、施工组织设计是指导施工准备和组织施工地全面性技术、经济文件.提高施工组织设计编制质量，是实现科学经管，达到优质高产，降低消耗，缩短工期，提高经济效益，树立企业信誉地主要技术经管措施之一.个人收集整理 勿做商业用途 二、编制工程经管实施规划（施工组织设计）地依据是公司经管办法、工程经管目标责任书、施工合同等资料编制.个人收集整理 勿做商业用途 三、编制工程经管实施规划（施工组织设计）地原则和要求 （1）编制施工组织设计必须严格按基本建设程序，上级规定地技术法规，集团公司和工程总承包公司各项有关规章制度，达到科学地组织施工.个人收集整理 勿做商业用途 （2）应用全面质量经管方法，提高工程质量，尽可能多创优良工程. （3）施工组织设计中应尽可能采用先进施工技术、新材料、新工艺，做好劳效，降低材料消耗，降低工程成本. （4）尽量节约暂设工程费用，尽可能利用有拆迁房屋或已建工程，节约施工用地. 四、施工组织设计内容及要求 （1）工程简况应包括下列内容：工程特点、建设地点及环境特征、施工条件、工程经管特点及总体要求、施工工程地质量、进度、成本及安全目标、拟投入地最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划、施工程序、工程经管总体安排.个人收集整理 勿做商业用途 （2）施工方案（包括安全、文明施工方案），包括施工流向和施工顺序、施工阶段划分、安全施工计划. （3）环境保护内容及方法. （4）施工进度计划应括：施工总进度计划、单位工程施工进度计划.资源需求计划应包括下列内容：劳动力需求计划、主要材料和周转材料需求计划、机械设备需求计划、预制品订货和需求计划、大型工具、器具需求计划.个人收集整理 勿做商业用途 （5）施工准备工作计划应包括下列内容：施工准备工作组织及时间安排、技术准备及编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和经管人员地准备、物资准备、资金准备.个人收集整理 勿做商业用途 （6）施工平面图应包括下列内容：施工平面图说明、施工平面图、施工平面图经管规划. （7）施工平面图应按现行制图规范和制度要求进行绘制. （8）施工技术组织措施计划应包括下列内容：保证进度目标地措施、保证质量目标地措施、保证安全目标地措施、保证成本目标地措施、保证季节施工地措施、保护环境地措施、文明施工措施.个人收集整理 勿做商业用途 （9）各类专项方案. 五、施工组织设计经管编审及实施 （1）建筑工程施工组织设计由工程公司主任工程师组织编制，经总承包公司总工程师审核后，报集团公司总工程师批准.个人收集整理 勿做商业用途 （2）施工组织设计必须在开工前编制送审.主要或重点工程、结构复杂工程，施工组织设计未经批准不得开工. （3）施工活动必须按批准地施工组织设计要求进行，如因施工条件发生变化，引起施工组织设计较多地变更，应及时修改施工组织设计，并报原审批部门审批后，才能执行.施工人员不得擅自变更施工组织设计.个人收集整理 勿做商业用途 （4）单位施工负责人，是组织实现施工组织设计地实施者.应组织施工班子和现场有关人员学习施工组织设计，并认真贯彻实施.在施工活动中应经常检查对照施工组织设计实施情况，发现问题及时解决.如因不执行施工组织设计而造成事故者，要追究个人责任.个人收集整理 勿做商业用途 （5）水卫、电气、吊装、打桩和设备安装工程，由分包承建单位负责编制施工组织设计（施工方案），并纳入施工组织总设计.油漆装饰工程也应编写专题施工方案，包括新材料、新工艺地应用措施，分包工程施工组织设计应及时交总包单位，有关工程部应及时督促检查.个人收集整理 勿做商业用途 （6）施工组织设计一式五份.现场施工技术负责人、工程公司和工程公司主任工程师、本公司技术处、监理单位各一份.重点工程增报集团公司和建设单位各一份.个人收集整理 勿做商业用途 图纸会审制度 一、图纸会审是一项严肃和重要地技术经管工作.认真搞好图纸会审，对减少施工图中地差错，提高工程质量以及和技术、质量、安全经管，领会设计意图，保证按图顺利进行施工具有重要作用.个人收集整理 勿做商业用途 二、图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进行，一般由建设单位组织设计、监理施工等有关单位参加会审. 三、图纸会审之前，须由工程公司主任工程师或工程技术负责人组织施工员、观测、预算、翻样等人员认真学习施工图纸，领会设计意图，并提出问题.个人收集整理 勿做商业用途 四、一般工程图纸会审，工程公司主任工程师或工程技术负责人，直接承担施工任务地施工员、预算员、翻样员、质量员等有关人员都必须参加，重大工程地图纸会审还必须有本公司技术处处长及有关人员参加.个人收集整理 勿做商业用途 五、图纸会审地主要内容： （1）设计是否符