概述建筑工程安全管理的有效措施.docxVIP

概述建筑工程安全管理的有效措施 广东省城规建设监理有限公司广东广州510000 【摘 要】近年来，随着我国市场经济的发展，建筑工程规模和数量的 不断增加，建筑工程施工安全管理不仅仅牵涉到人身的安全问题，还将影响着建 筑施工的整体质量和效益。建立新的符合建筑工程管理规律和项目管理特点的安 全管理模式，最大限度地减少或杜绝施工事故的己经成为重要的任务。木文结合 实例进行分析探讨。 【关键词】建筑工程；施工安全；管理对策 1.建筑工程安全管理的重要性 1.1安全是质量前提 对于各行各业的发展来说，其质量与安全是分不开的，安全是质量的核 心内容，换言之，质量等效于安全，安全等效于质量。对于建筑工程来说，首先 要能够满足建筑结构安全要求；其次是满足建筑使用功能需求。可以说，安全是 确保建筑施工质量的一个基木前提。如果在不安全的情况下，施工人员便会处于 过度紧张的状态，有较大的心理压力，这样一来，势必会直接影响到施工人员操 作，同时也难以提高建筑施工质量。由此看来，安全才是确保建筑施工的前提条 件。 1.2安全管理能够进一步强化质量意识 实施安全管理是从根木上增强施工人员的安全意识。想要提高建筑质量, 那么必须认真搞好安全牛产工作。一方面，是要提高建筑管理者与施工人员的安 全意识「另一方面，在建筑质量控制过程中，全体职工应该严格遵守各项规章制 度，尤其是安全准则，这样一来，才能够减少各类安全事故的发牛。 1.3安全管理是建筑工程施工的可靠保障 安全事故发牛只是瞬间的，它的一项系统工程，因此，要求全体人员都 要积极参与到其中，同时树立安全管理观念，切实提高职工的安全生产意识。这 主要是因为工程质量好坏会影响到安全生产的质量，在建筑产品存在很小的质量 缺陷时，其项目工程表现为不合格，但是，当这种质量缺陷累积到一定程度之后， 便会成为安全隐患，最终由可能会导致安全事故的发生。由此看来，安全管理是 建筑工程施工的可靠保障。 ?建筑工程施工安全中存在的问题 2.1工程建设各方主体安全责任不够明确 施工现场的安全生产责任不明，班组检查、项目部检查、公司检查等人 员没有明确分工、有机结合。 2.2建筑安全生产资金投入不足 建筑施工过程中，安全生产在资金投入上包括安全设施、安全防护用品、 安全培训、安全技术资料、安全意外保险等没有得到落实或投入不足，不能满足 安全条件的需要。 2.3安全管理机构和管理人员不能满足实际需要 安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实 际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又 不能履行职责。 2.4安全生产监督力度不够 许多施工企业领导和工程技术人员认为：施工安全的各项措施、承诺, 均符合招投标程序与甲方要求就行了。他们重视书面规定，轻视现场管理，对现 场施工中的安全问题，只要应付一下，不岀事就行了。 2.5安全教育不落实 对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施 工的需要。特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我 保护意识差，违章作业的现象严重，多数人员未经培训就上岗。 ?工程实例分析 3.1建筑概况 本工程采用钢框架一核心筒结构，外框钢柱为圆形钢管柱，核心筒为钢 筋混凝土结构，建筑高度325.5m,建筑面积21.4万nV,地上68层/地下4层。 3.2安全生产保证体系 3.2.1安全管理目标 实现“五无”一一无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌，达到无 重大伤亡事故，无重大机械事故。施工人员轻伤率控制在lpermil;以内。 3.2.2安全生产组织架构 本项目设立安全管理小组。由项目经理总负责，负责审议、监督安全措 施，并设立1名专职安全员，负责日常安全防护，监督检查工作。成立项目经理 领导负责的安全生产领导小组。项目经理任安全生产组长，生产经理任副组长, 项目部全体成员均为组员，实行安全全员管理。 3.2.3建立安全管理制度 1） 安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人 员需按要求亲自逐级进行书面交底。实行班前安全例会和逐级安全交底制度，安 全交底要具有针对性，被交底人员要在安全交底上签字，明确安全责任。 2） 定期检查与隐患整改制：项目经理部每周组织相关管理人员进行系 统性安全检查，对安全方面存在的问题进行总结、整改，对安全重点和注意事项 作必要的重复性交底。每周组织一次安全生产例会，对查出的安全隐患必须定措 施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改记录。 3） 管理人员和特种作业人员实行培训制：由项目部统一组织进行，加 强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 3） 持证上岗制：对电工、电焊工及其他特殊工种必需持证上岗，严禁 无证操作。 4） 紧急预案制：按公司三合一体系文件及公司《生