山东分公司党风廉政工作汇报.pptVIP

分公司党支部已和土木部党委签署党风廉政建设责任书，层层落实党风廉政建设责任和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作机制。 分公司主要负责人坚持“四个亲自”（重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办），不折不扣地坚决贯彻上级党委布置的各项工作，维护集团品牌和稳定。建立单位记实台账，个人“一岗双责”履责留痕，主体责任全程记实。 分公司领导去项目指导工作 落实中央八项规定精神、市委和集团公司实施意见。 四风、八项规定学习 分公司党支部平时密切关注每一名员工的情况，对于出现的一些坏苗头，及时通过谈话谈心、提醒诫勉、抓早抓小、约谈问责等方式开展日常监督管理。 微信日常监督记录 认真落实“三会一课”组织生活、党内谈话、述责述廉等制度。 三会一课记录 三会一课记录 三会一课记录 二、日常自查自纠 日常生活中，党支部及时对所属各项目的政治学习、组织人事、经营管理、生活纪律等方面进行专项检查，对于不符合党委要求的行为，要求及时改正。 微信交流记录 分公司领导去德州项目检查 分公司定期对总部下达各项工作要求、指标任务落实情况进行自查，对于落后的指标，及时采取相应的措施，确保各项指标按期圆满完成。 对各项指标进行部署 总部下达各项指标 分公司时刻关注群众身边不正之风和腐败等问题，定期对员工进行宣传教育，防止不正之风的入侵。 观看腐败案件光盘 分公司成立以来从未发生过腐败案件，如有发生，分公司将积极配合调查，查清事实，并及时向上级汇报。 在分公司所有所属项目均公开投诉举报电话，建立信访举报畅通渠道，如有信访人员，认真接待，维护稳定，并按规定及时向纪检部门上报问题线索等工作。 各项目举报电话 三、廉政教育 深入开展纪律教育，学习贯彻《党章》、《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》和《中国共产党问责条例》等学习资料。 党章 纪律处分条例 积极开展廉洁从业教育活动，筑牢员工思想道德防线，使员工认识到廉洁从业的重要性性，自觉远离职业犯罪等。 项目部开展廉洁从业教育 制定纠正“四风”方面禁止性规定，并宣传彻贯。 纠正“四风”教育 纠正“四风”教育记录 建立廉政风险防控“3+1体系”建设，以落实“定廉、诺廉、督廉、述廉、评廉”为主要内容。分公司坚持以岗位风险等级的评定来“定廉”；以个人《廉政承诺书》来“诺廉”；采取党员群众监督、分公司内部监督、纪检监察监督来“督廉”；组织中层以上干部进行“述廉”；请干部群众对述廉内容进行民主测评来“评廉”，构建了分权制衡、流程制约、风险监控、有效预警的廉政风险防控机制。 逢节假日加强廉洁自律教育。 积极顺应时代发展新趋势、新特点，分公司采用创新活动的开展廉政教育。开展手机“微课堂”、会议“微讲堂”、墙上“微宣传”等活动，拓展廉政教育的内涵和外延，用“微”力量推进廉政教育常态化。 “微课堂” “微讲堂” “微宣传” 四、政务公开、党务公开 成立党务公开领导组织，设立纪检委员，明确工作人员，制定实施方案与细则。 党务公开领导小组 党务公开实施方案 分公司重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，都是经分公司集体讨论做出决定并按照相关制度、议事规则执行。 “三重一大”事项集体讨论 党支部对所属项目部招标情况进行监督，重点对招投标活动现场的监督,主要对招标文件制定的合法性、标底编制的保密性,开标、评标、中标程序的合法性及贯彻公开、公平、公正原则等情况进行监督，努力营造一个公开、公平、公正的招投标环境，开展阳光工程建设。 分公司党务公开信息按时在展板上进行公示，公示起止时间、公示的地点、公示的内容等均按照党章及集团有关文件进行公示。 党务公开栏 五、效能监察 成立效能监察工作组织机构，责任分工明确细化。 效能监察组织机构及责任分工 根据山东分公司的实际情况，决定把项目的经营管理、安全施工作为提效节支的重点进行监督检查，以达到严防安全底线，节省开支，降低消耗，提高效率的目的。 分公司根据实际情况，制定有针对性、可操作的监察方案、程序、实施办法和过程调控办法。 效能监察方案 分公司对于有关人员提出的效能监察建议认真总结，发现不合理的地方，及时整改、处理、反馈上报，最大限度的发挥效能检查的作用。 分公司在开展效能监察以来，依然存在很多薄弱环节，今后，要切实维护效能监察的权威性和严肃性，使效能监察工作在公司规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。努力实现监督方式由随机监督向日常监督转变，