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提 纲 指标的来源 1 2 指标的分类与作用 3 存在的不足 4 指标的上报要求 5 改进建议 1 3 A:数据对接工作达标 B:未完成编码对应工作 C:未完成数据对接工作,尚未完成数据对接技术通道和编码对应工作 D:未完成数据对接工作,手工上报数据,未开展数据对接工作 E:未完成数据对接工作,未上报数据 F:未完成数据对接工作,未开通账号 等级 医院数 省内医院数 A 222 22 B 66 10 C 507 43 D 415 17 E 46 0 F 200 0 合计 1456 92 提 纲 指标的来源 1 2 指标的分类与作用 3 存在的不足 4 指标的上报要求 5 改进建议 1 3 达到“A”级需要三个条件 全国版、北京版ICD10编码(包括:诊断编码、形态学编码、手术编码)对应 数据对接技术通道畅通 完成数据对接 18.5%的三级医院还未开展信息系统的数据对接工作 46.7%尚未完成数据对接技术通道和编码对应工作 10.9%未完成编码对应工作 此外,主观上存在: 不重视: 有的医院还未形成多部门合作的信息上报模式,多由医生填报,? ? ?; 管理部门缺少主动参与 怕麻烦: 客观上: ICD编码诊断库与临床诊断库存在专业的差异,如: 临床诊断:食道癌 ICD-10诊断则分为:化疗、手术治疗等多种不同编码 医院信息系统不能完全支持HQMS指标采集 提 纲 指标的来源 1 2 指标的分类与作用 3 存在的不足 4 指标的上报要求 5 改进建议 1 3 1、对照《标准》,踏实开展数据报送工作 成立多部门合作的工作小组,明确责任部门、责任人,指标分解 建立健全管理制度和数据采集上报流程 有保证数据真实可靠的核查措施 每月上报的数据有分管领导的审核批准 上报数据能导出,为医院管理服务 建立完整的资料档案 2、国家卫计委网络直报工作达到“A”级 ICD编码对应 建立技术通道 完成数据对接 3、解决数据上报的完整性和准确性 达到“A” ≠全部数据能自动上传 加快信息系统的建设速度,积极改选现有系统功能 全覆盖:系统覆盖医院管理方方面面,从临床向管理延伸(院感、不良事件、合理用药等) 系统性:各子系统的功能完善 智能化:数据自动采集,增设逻辑关系核查功能 集成化:整合各子系统的数据解决信息“孤岛”现象 重症监护类指标: 现阶段: 自动上传+手工上报 添加病案首页附页,补充现行首页数据不全的缺陷 发挥EMR的作用,建立格式化EMR ,争取数据自动采集或自动生成 以期在增加填报的数据项目时,减轻医护人员的工作负荷,且增加准确性 4、开展院内数据纵向比较分析,提出整改措施,并落实 质量指标 没有最好,只有更好! 总结 医院评价是未来的趋势,医院评价已经不再是评估“结构”如何,而是评估“结果”有多好; 实现医院评价从模糊定性概念水平向客观量化指标的转变,确保有限医疗卫生资源的高效、公平和合理的利用 谢谢聆听 日常统计学评价 我国新一轮医院评审方法包括五个方面的内容: 1、审查 2、患者满意度调查 3、第三方评价 4、日常统计指标评价(由七大类反映医疗质量评价的指标组成) 5、医院自查 医疗质量评价指标 由一个名词和一个数值组合而成,是反映医院医疗工作质量特征的科学概念与具体数值表现的统一体 提 纲 指标的来源 1 2 指标的分类与作用 3 存在的不足 4 指标的上报要求 5 改进建议 1 3 (一)国外医疗质量指标介绍 美国: 1、国际联合委员会(JCI) 突出质量安全和规范化管理, 共有13个一级指标、131个二级指标以及若干个三级指标 指标侧重于“过程评价”,用于医院纵向管理 2、国际医疗质量体系(IQIP) 突出临床服务质量,注重“结果”为主要特征的医疗质量评价指标,共有21类267项 需要医院定期按规范上传相关数据,通过纵向和横向比较找到改进医疗机构质量和效率的方法 3、最佳医院评价体系(IHQ) 突出临床专科医疗水平质量 包括了“结构—过程—结果”指标,共有4个一级指标,15个二级指标,41个三级指标 需要医院按时上报数据,用于专科技术质量的横向比较 4、汤森路透集团百强医院评价体系 从整体水平评估医院运营状况 指标包括:医疗质量、工作效率和财务报表 临床指标:重返、单病种、 效率指标:平均住院日、 财务状况:次均费用 英国 1、星级医院评价体系 主要
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