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2019年绩效考核小组工作方案
绩效考核小组工作方案应该怎么写?绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。下面给大家带来绩效考核小组工作方案,欢迎大家阅读。
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为切实做好我县基本公共卫生服务项目绩效考核工作,提高基本公共卫生服务项目经费使用效率,确保基本公共卫生服务工作任务按质按量真正落到实处,特制定本方案。
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一、组织领导
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成立xx县基本公共卫生服务项目绩效考核工作组,负责组织对各项目实施单位进行考核,组成人员如下:
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第一组成员如下:
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组长:***
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成员:***(项目档案资料的整理)
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***(健康教育管理项目)
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***(孕产妇保健管理项目)
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***(传染病和精神病管理项目)
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***(负责计划免疫和老年人管理项目)
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***(居民健康档案项目)
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***(慢性病管理项目)
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***(儿童保健管理项目)
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第二组成员如下:
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组长:***
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成员:***(项目档案资料的整理)
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***(健康教育管理项目)
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***(慢性病管理项目)
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***(居民健康建档管理项目)
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***(孕产妇保健管理项目)
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***(传染病和精神病管理项目)
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***(负责计划免疫和老年人管理项目)
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***(儿童保健管理项目)
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二、考核依据
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(一)卫生部、财政部、国家计生委联发的《关于促进基本公共卫生服务均等化的意见》。
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(二)卫生部、财政部《关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》。
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(三)《国家基本公共卫生服务规范(20XX版)》。
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(四)《xx县20XX年基本公共卫生服务项目实施方案》。
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(五)《xx县基本公共卫生服务项目资金管理暂行指导意见》。
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三、考核原则
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(一)分级负责、逐级考核的原则;
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(二)客观、公正、合理、量化的原则;
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(三)全面考核与重点检查相结合的原则;
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(四)建立激励机制,调动积极性的原则;
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(五)考核评分与资金拨付挂钩的原则。
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四、考核对象
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疾控中心、妇幼保健院、各乡(镇)卫生院、驻绛厂矿医院、社区卫生服务中心。
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五、考核内容
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考核内容包括管理指标、业务指标和效果指标(详见《xx县基本公共卫生服务项目绩效考核内容及标准》)。
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六、考核办法
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(一)考核程序
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汇报——入村、入户调查——反馈
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(二)考核方法
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1、现场考核:采取听取汇报、查看相关资料、现场检查,对有关人员进行调查、考核等方式进行。走访居民。通过电话调查、入户随访、问卷调查等方式,由居民对基层医疗机构提供的基本公共卫生服务进行评价。随机抽取一定数量的村入户调查。30个以上村的乡镇抽取30%的村;15个以上村的乡镇抽取40%的村;15个以下村的乡镇抽取50%的村。
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2、非现场考核:以日常报表准确及时情况,会议及培训参加情况,县项目办、疾控中心和妇幼院日常督导情况为准,进行综合评分。
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3、计算绩效值。对绩效考核情况进行定量和定性分析,按照统一的评分方法计算绩效值,并将考核结果排名公布。
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(三)考核时间
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7月14日,第一组考核xx镇卫生院
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第二组考核xx镇卫生院
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7月15日,第一组考核xx卫生院
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第二组考核xx镇卫生院
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7月18日,第一组考核xx乡卫生院
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第二组考核xx镇卫生院
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7月19日,第一组考核xx镇卫生院
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第二组考核xx镇卫生院
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7月20日—21日第一组考核xx镇
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第二组考核xx镇
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7月22日第一组考核二厂和五厂
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第二组考核一厂、四厂和电厂
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(四)考核经费预算
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