物流经管中心网络布局标准.docVIP

PAGE / NUMPAGES 编号： 物流经管中心网络布局规范 起草人：薄在雄 朱建海 审核人： 审批人： 文件实施：资料个人收集整理，勿做商业用途 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司营运经管系统物流经管中心 发布 目 录 TOC 1 目地 3资料个人收集整理，勿做商业用途 2 适用范围 3 3 文件换版说明 3 4 术语和定义 3 4.1 物流成本定义 3 4.2 物流成本归集口径 3 4.3 产品运输类别归集口径 4 5 物流成本经管委员会 5 5.1 经管委员会组织机构 5 5.2 经管委员会工作职责 5 6 物流成本经管工作规范 6 6.1 物流运价体系经管内容 6.2 物流成本规范化经管内容 6 6.3 物流成本内部管控内容 9 6.4 物流成本分析经管内容 13 6.5 物流成本改善经管内容 6.6 考评工作规范 14 7 物流成本关键业绩指标 8 考核规范 20 8.1 报表报送 20 8.2 运费结算 20 物流经管中心网络布局规范 1、目地 通过物流网络地布局、规划、设计、实施，从而实现物流地快速反应，物流总成本更加优化，提升服务能力及水平，达到”全程一体化绿色物流”地支柱作用,特制定本规范,资料个人收集整理，勿做商业用途 2、适用范围 适用于物流经管中心 3、文件换版说明 4、工作规范 4．1经管原则 4．1．1 网络布局思路 物流网络布局是将物流经营机构、物流业务、物流资源和物流信息等要素地组织，按照网络方式在一定市场区域内进行规划、设计、和实施，以实现物流系统快速反应和最优成本等要求地规划设计过程.资料个人收集整理，勿做商业用途 4．1．2 物流网络支柱内容 4．1．3网络需求地确定 ⑴、销售提出需求. ⑵、物流提出需求. 4．1．4基础信息收集 ⑴、物流量: 年运量、月运量、旬运量、日运量，运量走势分析. ⑵、销售渠道:销售模式、供货渠道. ⑶、客户分类:根据销售量将客户进行分级（A、B、C）. ⑷、商品品类:品种、数量、规格、重量、体积、包装 ⑸、订单量:最大订单量、最小订单量、平均订单量，按订单量范围计算订单比例. ⑹、订单频率:每月、每旬地要货次数. 通过对以上数据地收集为仓储、运输及整体运作提供参考数据，分析新增网点需要地资源. 4．1．5物流网络规划 ⑴、网络功能定位 集散功能、交叉理货功能、配货功能、储存功能、再加工功能、信息传递功能等. 一流三网 ：目标：以订单信息流为中心，将全球供应涟资源网络、全球用户资源网络、计算机信息网络进行利用.资料个人收集整理，勿做商业用途 ⑵、资源调研、分析、规划 物流资源调研工作流程 工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图 1.针对物流市场地需求、供 应情况开展科学有效地市场调研活动 2.根据调研目地和调研结果，撰写并按时提交市场调研报告 1.掌握市场调研相关知识和方法 2.熟悉物流市场调研地特点及相关内容 1．调研立项 物流市场调研工程负责人提出调研立项申请，报公司审批；公司批准后，形成调研任务书 《物流市场调研控制程序》 1．调研立项 1．调研立项 2．拟定调研策划书 3．制定市场调查实施计划 4．实施调研、收集历史数据 5．调研进程监控 6．信息汇总、分类、整理 7．数据录入、整理、分析 8．撰写市场调研报告 2．拟定调研策划书 调研工程负责人接到调研工程任务书后，仔细研究公司地批复意见，明确调查目地、任务及要求，并对调研工程进行策划、制定调研计划 《物流市场调研策划书》 3．制定市场调查实施计划 调研工程负责人针对调研计划中地某一具体工程进一步制定调查实施计划 《物流市场调查实施计划表》 4．实施调研、收集历史数据 根据调查实施计划组织安排调查小组进行实地调查，并安排人员收集相关地历史资料和二手数据 市场调查问卷及调查记录表 5．调研进程监控 调研工程负责人应对调查过程予以指导、协调、监督，以保证调查结果地客观性、科学性 《物流市场调研控制程序》 6．信息汇总、分类、整理 组织调查小组成员将调查所得资料按一定地规律进行初步地汇总、分类和整理，并审核信息地有效性，剔除无效信息 《物流市场调研控制程序》 7．数据录入、统计分析 组织人员录入数据，以便利用专业地统计软件进行数据分析，并根据数据分析结果进行策略分析研究 《物流市场调研控制程序》 8．撰写市场调研报告 调研工程负责人应根据调查资料分析地结果撰写相应地市场调研报告，提供给公司领导作为决策参考 《物流市场调研报告》 ⑶、成本费用分析 ⑷、物流网络规划方案