薪酬经管与绩效考核(二)义.docVIP

一、教案目标 通过本讲地学习，让考生了解薪酬功能、薪酬技术、薪酬体系、薪酬趋势、薪酬经管、薪酬理念转型地内涵、薪酬理念转型地动因、战略薪酬理念等相关概念、理论及知识，并能够应用理论分析、解决问题.让考生在从事薪酬经管工作地过程中，能够明白薪酬经管地功能、薪酬体系包含地内容、薪酬经管与其他人力资源职能地相关联系，熟悉一定地薪酬经管工具，具有薪酬理念转型地意识，能够搭建薪酬经管地基础框架.文档收集自网络，仅用于个人学习 二、教案重点 现代人力资源经管中，薪酬经管不仅具有简单和传统地发放薪酬地功能，而且被赋予了很多全新地经管诉求，并形成了一系列复杂地经管技术，正日益成为组织战略实现地重要经管工具.同时，随着经济社会地发展和公司经营环境地变化，很多企业已经发现了传统薪酬理念和经管制度正成为企业发展和变革地羁绊，因此，薪酬理念转型和薪酬制度优化已成为适应日益激烈地竞争环境地必要手段.文档收集自网络，仅用于个人学习 （一）薪酬经管 薪酬是劳动者从事劳动地物质利益前提，是劳动者维持生计地基本来源.由于薪酬决定与分配是组织与员工之间、员工与员工之间潜在地利益冲突点，所以薪酬经管也被认为是最困难、最敏感、政策性和技术性最强地经管工作.文档收集自网络，仅用于个人学习 1 薪酬功能 薪酬是指组织内所有员工地货币性和非货币性劳动收入地总和. 广义上，薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬，其中非经济性地薪酬包括