浅谈当前人力资源经管创新.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 国家职业资格全国统一鉴定 人力资源经管师文章 （国家职业资格二级） 文章类型：论文 文章题目：浅谈当前企业人力资源经管创新 姓 名：闫彩清 身份证号所在省市：内蒙古·呼和浩特市 工作单位：内蒙古电力勘测设计院 浅谈当前企业人力资源经管创新 内蒙古电力勘测设计院 闫彩清 摘要:人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的关键因素，在当前，企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,这就对企业的人力资源经管提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分的发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事经管。为此,企业可以从战略化、动态化、信息化和多样化等方面入手,推动企业人力资源经管创新工作。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 当前是一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的新经济时代。在这个新经济时代,人力资本已经超过物质资本和自然资本,成为创造经济和财富增长的源泉。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 一、当前对企业人力资源经管的要求 （一）树立人本导向 当前，社会对企业人力资源经管的要求树立人本导向。作为当前的企业,树立人本经管导向不仅是经管哲学的变革,也是出于对自身经济发展合理性的考虑。因此,企业经管者要把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置,更加注意人的潜能和能力的提高以及人的全面发展,努力营造人才工作所需的良好环境,使人力资源的活力充分迸发。 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 （二）重视学习型经管人才 在目前知识经济的背景下,企业学习能力的强弱和对学习技能的掌握，构成了企业竞争优势的重要来源,企业的人力资源经管也更多的表现出学习型的特征。企业通过学习型的经管,更加重视知识的积累和更新,营造学习与工作浑然一体的氛围,打造学习与工作紧密结合的新型教育模式,为人才的终身教育、不断获取新知识营造环境支持,并逐步将企业培育成学习型组织。 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 （三）改革企业文化 在如今的市场环境下,企业文化是促进企业成长无形的精神力量,是成功地实现组织目标的重要保证,同时,知识经济背景下的企业文化应该是基于人的充分解放和全面发展的、以知识的生产和使用为主要内容的精神文化。所以,新经济时代的企业文化必须重视在企业内部知识的分享、学习和创造,形成一种带有激励色彩的开放性文化,使个人的技能和经验得以整合成组织的系统知识。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 二、当前企业人力资源经管创新的动因 （一）企业环境的变化 1.技术的发展 技术的发展提高了人力资源经管的技术水平和企业对员工素质的要求,使企业更注重知识型员工。于是,人力资源经管的战略性工作变得重要起来,人力资源经管部门必须将知识型员工的个人能力与企业的目标统一起来,寻求企业和人才的可持续发展。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 2.互联网的普及 网络改变了传统的时空观念,也对企业的人力资源经管方式产生了重大的冲击：一方面人才竞争越来越激烈,另一方面人才又面临着前所未有的宽松自由环境。如何选拔合格人才、保持现有人才队伍的稳定性以及吸引优秀人才成为企业人力资源经管急待解决的难题。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 3.组织的变革 知识化和网络化使组织结构扁平化成为可能,在扁平化组织结构中,创造性的工作愈发重要,参与性经管的色彩更加浓厚,人才对弹性工作时间和工作自主权的要求,以及追求自我价值实现的需求也更强烈。显然,传统的人力资源经管已经不再适合人才对工作和生活环境的质量要求,会扼杀人才的积极性与活力。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 （二） 科学人才观的要求 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 在科学人才观的战略要求下,企业要变革旧的人力资源经管体制,增强人本的观念,促进人才的健康成长和充分发挥人才的作用；充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性；大力营造有利于人才成长的体制、机制和环境,充分发挥人才的潜能和价值；改革各类人才的评价方式,建立以业绩为核心的各类人才评价指标体系,建立公开、平等、竞争、择优的人才选拔任用机制。 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 （三）传统人事经管的局限性 当前,技术经管成为竞争的核心,人才成为竞争的根本,传统人事经管缺乏科学理念的指导,经管职能上缺乏先进技术的支撑,业务简单,功能单一,专业技能缺乏,经管手段落后,效率低下,不能适应当前企业发展的需要。 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 三、当前企业人力资源经管的创