恒宇电脑公司创业规划书.docVIP

PAGE / NUMPAGES 公司名称：恒宇电脑科技有限公司 团队成员：郑华宁 梁华海 雷 恺 蒋清成 指导老师：蒋 华 蒙炳书 撰写完成日期：2018年03月30日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u第一章摘要 4 ●工程名称： 4 ●管理层： 4 ●市场简况： 4 ●产品及服务： 4 ●资金需求： 5 ●公司战略未来蓝图）： 5 第二章公司介绍 5 第三章工程介绍 6 第一节维修业务 6 一、软件维修 6 二、硬件维修 7 第二节二手IT商品交易 8 一、二手IT商品信息咨询 8 二、二手IT商品收购与代销 8 三、二手IT商品销售与代购 8 第三节电脑配件及其周边产品销售 9 一、电脑配件 9 二、电脑周边产品 9 第四节电脑组装与笔记本代购 10 一、电脑组装 10 二、笔记本代购 10 第五节多媒体 11 一、个人、班级、社团多媒体纪念册、纪念光盘，多媒体简历、求职书 11 二、光盘刻录 11 第六节培训、实践基地 11 一、计算机知识讲座 11 二、技术培训 12 三、学生、班级、社团实践 12 四、学生勤工助学 12 第四章市场分析 12 第一节市场调查及需求分析 12 一、市场调查 12 二、需求分析 13 第二节目标顾客 13 第三节竞争对手 13 一、附近电脑维修店 14 二、卖电脑兼职人员 14 第五章市场营销 14 第一节产品计划 14 第二节价格计划 15 第三节服务计划 16 第四节促销计划 16 一、广告宣传： 16 二、促销活动： 16 第六章风险因素分析 17 第一节存在风险 17 一、竞争风险 17 二、市场风险 17 三、技术风险 17 四、政策风险 17 第二节风险管理 17 第七章管理和所有权 18 第一节管理 18 一、公司性质 18 二、公司组织结构图 18 三、部门设置 19 第二节所有权 19 第八章资金需求 20 第九章退出战略 21 ●公司资产： 22 ●公司成员： 22 第十章未来财务预测 22 第一节启动投资预算 22 第二节预期收益 23 第三节现金流量 24 第十一章企业文化 24 一、愿景 24 二、核心价值观 24 三、精神 24 四、道德 25 第十二章附录 25 第一节团队介绍 25 一、团队成员： 25 二、成员简介： 25 第二节调查问卷 26 第三节服务准则 27 第一章 摘要 ●工程名称： 公司全称:恒宇电脑科技有限公司 公司logo： ●管理层： 公司根据实际需要设总经理办公室，下辖维修部、市场部、财务部三个部门。总经理郑华宁，维修部经理蒋清成，市场部经理梁华海，财务部经理雷恺。各部门紧密结合，协同工作，实现公司的正常运作。公司所有权归郑华宁、梁华海、雷恺、蒋清成四位公司创始人所有。 ●市场简况： 21世纪计算机技术与IT行业的飞速发展使得电脑脱离高端奢侈消费品行列，成为走进千家万户的普通消费品。个人电脑的普及率也越来越高，特别是在校大学生这样一个特殊的群体，他们时刻引领着IT消费的潮流，在校大学生拥有私人电脑已经十公常见，这一群体对IT产品的需求是巨大的，在电脑日渐普及的同时，其延伸出的电脑周边产品及电脑维修市场也是巨大的。广西财经学院在校学生近16000人，除去南校区与秀灵校区少部分学生外，北校区在校学生近13000人。个人电脑数量在8000台左右，以月电脑故障率10%计算，每月有将近800台电脑出现故障需要维修。据调查，电脑遇到故障时，送修远、不方便是他们最大的困扰，而在购买电脑时，因专业知识的限制，他们很容易上当受骗。因此，在高校里开设电脑公司提供优质产品及服务，突显其及时性、方便性、专业性等优势是有市场的，是可行的，是完全符合市场需求的。 ●产品及服务： 恒宇电脑科技公司主营业务是：电脑软硬件维修、电脑组装与笔记本代购、电脑配件及电脑周边产品销售。恒宇公司承诺以最优惠的价格提供最优质的服务；为不同的顾客订制个性化解决方案和高性价比的产品。 ●资金需求： 恒宇电脑公司启动资金包括：店铺租金及装修费用，维修工具、办公用品购置费用，电脑配件及电脑周边产品采购费用，二手IT产品收购预备费用，流动资金及其它不可预知费用，约计4万元，经营与运作成本约2万元。公司成功启动正常运作后，预计一年内收回成本并略有收益，第二年进入轨道，实现正常盈利，进入第三年公司发展稳定，业绩稳定增长，开始拓展业务。 ●公司战略未来蓝图）： 第1~3年：公司创建实现正常运作，在公司上下的努力下稳步发展，获得相应的信誉度与知名度，积累一定资本。 第3~5年：拓展业务，进驻文印、网络、培训等IT相关领域。以广西财经学院为立足点，延伸到南宁各大高校、在各大高校内建立子公司、维修店、工作室，构建恒宇电脑南宁高校联盟体系，开展南宁高校计算机信息网络平台搭建的筹备