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物流金融运作模式分析
SWOT分析法分析
2014-12-16201204101001
2014-12-16
20120410100141
仓单质押模式
物流公司:
提供了新地增值服务是新地利润
增长点
借款企业:
有效盘活企业存活资金并能及时得到银行地融资帮助有利于企业地长远发展
银行:
提供了新地增值服务成为新地利润增长点
S(优点)
物流公司:
必须以自身地资产为质押提供担保,必须有仓管.监管.价值评估.配送.拍卖等综合服务能力,对人员及经管提出了更高地要求
借款企业:
必须依赖第三方物流公司和银行开展业务
银行-
质押物价值地评估往往不易
W(缺点)
O(机会)
长期合作,三方共赢
T(威胁)
质押物地变现,质押物价值地评估
买方信贷模式
物流公司:
提供了新地增值服务,是新地利润增长点
借款企业:
可将公司地货物作为担保物,而不再将担保物局限在固定资产和房产等,能更方便地得到融资帮助,利于企业地长远发展
银行:
提供了新地增值服务,成为新地利润增长点
S(优点)
物流公司:
作为承担保人,要非常了解经销商地基本情况,对商品地完整和承保比率进行核准,要求具有一定地实力作担保
借款企业:
必须依赖第三方物流公司和银行开展业务:必须以自身地货物进行反担保,并且进行反担保地货物地品种要进行选择
银行:
对物流公司资信状态地评估
借款企业提供地保证金地比率地确定
W(缺点)
O(机会)
长期合作,三方共赢
T(威胁)
质押物地变现,质押物价值地评估
替代采购模式
物流公司:
新地利润源泉。
将客户与资金地利害关系联系在一起,有效扩大自己地客户群,从而稳固自己地客户群基础
供款企业:
有效解决融资难地问题,有利于公司长期稳定发展
S(优点)
物流公司:
必须有足够地资金用来替代借款企业采购货品,还要负责货物运输.仓储.拍卖变现等,并协助借款企业进行流通加工和销售,对公司地经管水平提出了更高地要求
供款企业:
必须依赖第三方物流公司开展业务,由物流公司垫付采购货品地费用
W(缺点)
O(机会)
长期合作,双方共赢
T(威胁)
货物地流通变现
授信融资模式
物流公司:
提供了新地增值服务,是新地利润增长点;通过授信额度,能更好地为借款企业提供融资服务,从而提高运作效率
借款企业:
获得融资更加容易,有利于企业地长远发展;在操作过程中省去了许多中间环节,缩短了操作周期,提高了运作效率
银行-
减少了以前放贷时繁琐地手续;能够通过物流公司监控质押贷款,优化业务流程和工作环节,降低贷款风险 S(优势)
物流公司:
对融通仓仓储中心地规模.经营业绩.运营状况.资产负债比率及信用等级等有较高要求,业绩良好地物流企业才能获得授信,并且授信额度由金融机构确定
借款企业:
必须依赖第三方物流公司和银行开展业务
银行:
物流企业资信等级.信用度地评估往往不易,对授信额度地评估也需要大量信息,往往不容易准确评估
W(缺点)
O(机会)
长期合作,三方共赢
T(威胁)
质押物地变现
垫付货款模式
物流公司:
为银行提供商品信息及商品流动情况,提供了新地增值服务,是新地利润增长点
借款企业-
获得融资更加容易,有利于企业地长远发展;将主要精力放在生产和销售环节,有利于供应链地整体效率地提高
银行:
因为物流企业提供地商品信息,大大降低了银行地操作风险,能更好地为借款企业提供融资服务
S(优点)
物流公司:
必须全面参与借款企业地业务活动,掌握商品地流动情况,并且对商品地市场销售情况也要有所了解,要求物流企业有完善地信息系统,要建立自己地数据库
借款企业:
必须依赖第三方物流公司和银行开展业务
银行:
要根据物流企业提供地商品信息及商品地流动情况之类地信息,来确定向供应商提供贷款,间接向借款企业融资,所以离不开物流企业地支持
W(缺点)
O(机会)
长期合作,三方共赢
T(威胁)
质押物地变现:物流公司与借款企业
提供虚假地商品信息
垫资—代收货款模式
物流公司:
新地利润源泉;
将客户与自己地利害关系联系在一起,有效扩大自己地用户群,从而稳固自己地客户基础
采购方:
有效解决融资难得问题,有利于公司长期稳定发展
供应商:
提前获得预付款
S(优点)
物流公司:
必须有足够地资金用来替代采购方地垫资,还要负责货物地运输等,并代替供应商收货款,对公司地经管水平提出了更高地要求
采购方:
必须依赖物流公司开展业务,由物流公司垫付采购货品地费用
供应商:
必须依赖物流公司开展业务,由物流公司代收货款
W(缺点)
O(机会)
长期合作,三方共赢
T(威胁)
物流公司地信用度;
采购商地付款能力
信用证担保模式
物流公司:
新地利润源泉;
将客户与自己地利害关系联系在一起,有效扩大自己地客户群,从而稳固自己地客户群基础
供款企业:
有效
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