谈工资制度改革与医院薪酬管理.docVIP

PAGE PAGE 1 谈工资制度改革与医院薪酬管理 　　摘要：近几年来，我国对国家的事业型单位进行了改革。其中，就工作人员的收入的分配又重新做了相应的调整，充分体现了我国多劳多得少劳少得的一贯作风，以此来激励员工工作的效率以及工作热情。并且希望通过良好的工资制度来吸引并留住人才。 　　关键词：工资制度改革医院管理工资与薪酬 　　医院的薪酬管理和工资制度改革事关重大，处理得好，医院的职工们会充满工作的热情；如果处理的不好，医院的工作效率会严重下降。所以此次工资制度的改革需要迎合时代的发展，找到员工最满意的奖罚制度，同时还要不断地改进，以期望获得最好的方案。 　　一、经过工资制度改革后医院薪酬特点 　　在近几年来，尤其是去年我院进行的工资制度改革具有很强的政策性，所涵盖的范围较广，在实施的过程中具有很大的难度的一项比较系统的工作。这项工作主要的任务是要理清医院在收入的分配上的关系，对于过去较为混乱的工资制度进行规范，不会让个别工作态度不够端正的人员不能浑水摸鱼，不会出现有收入分配不公平的现象。改革后，工资制度和薪酬管理采取按岗位绩效的制度，主要分为4个部分，有岗位工资，也就是职员的基本工资；有薪级工资，这是根据任职年限，也就是指从正式聘用到现岗位当年起根据实际聘任时间按年度累加计算至2006年的年限（只适用这次工资制度改革）；有绩效工资又被称为绩效加薪、奖励工资（Meritp