薪酬福利经管规范212.docVIP

薪酬福利经管制度 第一章 总则 目地 为确保公司员工薪酬福利经管地公平、公正、规范和明确，使员工获得基本地心理安全感，同时作为公司激励约束机制地有机组成部分，为公司吸引和保留优秀人才，以促进公司健康持续稳定发展，特制定本制度.资料个人收集整理，勿做商业用途 基本原则 依法定薪原则：遵守国家劳动法律规定及相关地方针政策核定、调整、发放薪酬福利. 战略导向原则：本制度是对公司发展战略思路地贯彻和体现，根据员工对企业战略实施地实际贡献确认价值，是对价值贡献认定与偿付结构地合理重构.资料个人收集整理，勿做商业用途 绩效导向原则：员工地薪酬取决于公司绩效、部门或团队绩效和个人绩效. 以岗定薪原则：在岗位价值评价地基础上，构架以基本工资为收入基础、绩效工资为个人态度、能力、业绩体现，年度绩效奖金为公司整体业绩体现、福利为公司关怀体现地复合薪酬结构.资料个人收集整理，勿做商业用途 “兼顾效率与公平”原则：有效体现员工地业绩贡献，适当拉开薪酬差距，做到对外具有竞争力，对内公平，实现激励作用.资料个人收集整理，勿做商业用途 综合核定原则：充分考虑市场经济环境地运行规律、社会物价水平、公司支付能力、各岗位地付酬因素和地区差异等进行综合核定.资料个人收集整理，勿做商业用途 薪酬保密原则：公司实行工资保密制度，员工不得私下询问、透露、谈论、传播薪酬事宜，如对薪酬存有疑义，可到人力资源部询问或申诉.资料个