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- 2019-08-23 发布于河南
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安 全 管 理 学;案例:2009-2010年浙江省安全生产事故控 制 指 标;目 录;5.1.1 目标及其作用
;5.1.2 目标管理的由来;目标管理的特点:;5.1.3 安全目标管理的概念;安全目标管理的特点: ;安全目标管理是系统的、动态的管理;总目标要自上而下地层层分解,制定各级、各部门直到每个职工的安全目标。;5.1.4 安全目标管理的分类;(2)按安全管理的职能分类;(3)按安全管理的层次分类 ;(4)按安全目标管理的实现期限分类;5.1.5 实施安全目标管理的意义;有利于改善职工的素质,提高企业安全管理水平;5.1.6 实施安全目标管理的步骤;5.2.1 制定安全目标的原则;案例1 :XX物流有限责任公司安全生产目标管理制度 ;案例2:安全生产目标管理制度;(以下是具体的目标量化指标);5.2.2 安全目标的内容;案例:企业年度安全生产方针和目标;2)总体目标(企业总安全目标);3)对策措施;5.2.3 确定安全目标值的依据和要求;工伤事故和职业病统计数据;
;确定目标 ;1)对企业安全状况的调查分析评价;(4)人员的素质;
(5)主要的危险因素及危险程度;
(6)安全管理的薄弱环节;
(7)曾经发生过的重大事故情况及对事故的原因分析和统计分析;
(8)历年有关安全目标指标的统计数据。; 通过调查分析评价,还应确定出需要重点控制
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