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- 2019-08-10 发布于内蒙古
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中国人力资源开发网(简称:中人网 )
第五讲 工资的确定与报酬制度设计
易定红
中国人民大学劳动人事学院
2005年4月
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课程目标
l 工资发展的历史与工资形式 l 吸引、留住合格的职员 l 激励雇员
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ü工资发展
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工资发展的历史与工资形式
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课程目标
吸引、留住合格的职员 激励雇员
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雇主在现实中面临的多种管理决策
1、如何观察雇员的工作习惯
2、人力资本的激励
3、生产率取决于多种因素
4、如何使雇员的目标与雇主的目标一致 起来
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结论:
l 为了雇佣类型合适的雇员并对他们的生 产积极性提供最大的激励,雇主必须选 择适当的管理战略和劳动报酬政策。在 选择管理战略和工资政策的过程中,雇 主必须仔细衡量各种政策的成本和收益 的对比情况。
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工资发展的历史与工资形式
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