村级小学考核实施细则.docxVIP

2019年村级小学考核实施细则 　　 1、办学规划及各种管理印证资料 ? 　　 （1）学校办学指导思想明确，教育政策法规等各种文字资料齐全。学校各项职责上墙，有明确的办学规划，有校园文化建设、学校安全教育、德育教育等相关印证资料。（3） ? 　　 （2）学校工作计划、总结。对学校中层领导干部及教师有具体考核措施、办法。校长参加各类培训及自学学习笔记。（3） ? 　　 （3）学校或校长组织教师开展专题培训记录及所作专题报告的资料。（1） ? 　　 2、学校领导的任课、听课、评课制度 ? 　　 （1）校长周课时数4---8节，其他学校中层干部周课时数8---12节。（1） ? 　　 （2）每学期校长听课、评课不少于20节，其他学校领导、教研组长听、评课不少于10节。有相关的听评课资料。（2） ? 　　 3、建有提出教改措施制度 ? 　　 学校领导在听、评课及教研活动中对存在的问题，有整改措施和方案。（1） ? 　　 4、教育教学目标责任 ? 　　 （1）有学校对各年级、各学科教学质量提出的目标要求。（2） ? 　　 （2）学校与教师签订的《教育教学工作目标责任书》（2） ? 　　 二、教育教学管理（共25分） ? 　　 1、课前准备 ? 　　 （1）学校、教导处均拟写有学期教学工作计划。教师个人有学期教学工作计划和教学进度计划。