隆基硅公司采购成本现状、问题及控制对策分析.docVIP

西安隆基硅材料股份有限公司采购成本现状、问题及控制对策分析 随着市场经济的发展，企业改革的日益深入，研究企业存在的采购成本控制问题成为一个重要的课题。本文正是以西安隆基硅材料股份有限公司(注：以下简称隆基硅公司)采购成本为研究对象，从采购成本的基本理论入手，研究采购成本的控制对策。论文首先介绍了采购成本的概念、理论，然后论述了企业采购成本控制的现状和成因分析，接着论文详细分析了企业采购成本控制的方法，主要探讨了企业采购成本的控制对策。因此，正确把握企业采购成本的控制规律，加强对企业采购成本的管理显得非常重要。 采购成本；采购成本控制；采购成本管理； 前言 1.采购成本控制概述 1.1采购成本的概念 1.2影响采购成本的要素 1.3控制成本的途径 1.4企业实施采购成本控制的重要性分析 2.隆基硅公司采购现状分析 2.1隆基硅公司的概况 2.2隆基硅公司的采购现状分析 3.隆基硅公司控制采购成本时存在的问题 3.1员工参与采购成本控制意识淡薄 3.2不注重采购管理 3.3易忽视与供应商长期合作 3.4监督体制不完善 3.5采购成本管理的观念陈旧 4.企业控制采购成本对策分析 4.1端正员工采购控制的意识 4.2集中采购与联合采购运用得当 4.3控制采购和供应商之间的关系 4.4调整采购价格涨幅 4.5利用互联网降低采购成本 4.6扩展硅产品发展领域 5.结束语 前言 现代采购管理观