某集团能力素质模型报告完整版.pptx

;? 本报告为中期报告，所有意见均非最终结论。 ? 报告中所作的结论是基于对当代投资集团有限公司（以下简称当代集团）及下属单位的资料和与 当代集团及下属单位的访谈和讨论得出的。 ? 本报告中职系划分所使用的当代集团及下属单位所提供素材的有效采集终点日期为2006年9月14 日。 ? 本报告仅供当代集团内部使用，未经当代集团和北大纵横管理咨询有限责任公司（以下简称北大 纵横）书面许可，其他任何机构不得擅自复制、传阅或引用。;;;;;;;;;;;;导读;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;大纵横;大纵横;;大纵横;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;导读;;;;;;;;;导读;;;;导读;;;;;;;;;;示例：从职位说明书中的职责描述推理该岗位的通用能力 素质;;;;;;;;通过访谈发掘出各序列的通用能力素质，根据访谈中该项 能力素质出现的频次进行排序;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;最终确定各职位专业能力素质后，将??列内各职位的专业能 力素质汇总形成该序列的专业能力素质——财务管理序列;示例1：财务管理序列专业能力素质的分级描述——财务 管理业务能力;;示例2：会计核算序列专业能力素质的分级描述——会计核 算业务能力;;示例3：财务金融序列专业能力素质的分级描述——金融信 贷业务能力;;;;;;北大纵横;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;单项能力素质测评-标准对比（其它专业能力素质）;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;