11生产过程控制程序.docVIP

Quality management systems DY/QP-11 Edition：A/0 PAGE PAGE 45 生产过程控制程序 1 目的 通过对生产过程中影响产品质量各因素的控制,确保产品满足合同规定的要求。 2 使用范围 适用于产品的生产过程控制。 3 职责 3.1 生产部归口管理编制、安排生产计划及调度实施,负责现场管理并维护适宜有序的工作环境和产品的标识，负责确定并策划对直接影响产品的生产过程，明确控制要求，组织督促生产实施。 3.2 生产部负责对工艺操作规程、产品技术标准、重要过程参数和产品特殊值的确定。 3.3 生产部负责对顾客提供的产品在生产过程中作好标识，并专门安排流转，以防与本公司采购的产品混用。 3.4 生产部负责顾客提供的产品（包括零部件、包装材料、样件等）归口管理。 3.5 品质部负责检验状态及标识的监督、检查管理,并对其正确性负责。 4 工作程序 4.1产品生产过程策划与设计 4.1.1技术部及多方论证项目小组负责组织确定过程特殊特性，并编制控制计划。 4.1.2技术部依据《产品质量先期策划控制程序》及《文件控制程序》，对产品工艺进行策划，制定下发控制计划、工艺文件、工装图纸。 4.2 生产计划编制和执行 a.生产计划制定的原则应体现品种、产量